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La courbe en S
FIC1688 v1 Fiche pratique

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La courbe en S

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 oct. 2020 | Read in English

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Auteur(s)

  • Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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INTRODUCTION

Une manière visuelle de montrer l’avancement d’un projet, tant sur la tenue du planning défini par sa « baseline » du contrat que par le respect du budget, consiste à élaborer une ou plusieurs « courbes en S ».

Ces figures, issues du planning projet et élaborées par le planificateur, permettront au chef de projet et son management de contrôler, à une date donnée, les engagements et prévisions de dépense, et de visualiser les écarts par rapport aux indicateurs contractuels pour mettre en œuvre si nécessaire des plans d’actions afin de revenir à une situation acceptée.

À l’aide de ces courbes et pour chaque fonction, situez-vous avec vos coûts réels engagés et vos estimations du reste à engager entre la courbe des dates au plus tôt et des dates au plus tard, celles du planning client pour contrôler le bon déroulement de votre projet dans le temps et le budget alloué.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1688

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4. Notre conseil

4.1 Faites participer toute l’équipe projet

Vous pourrez ainsi fournir au planificateur les éléments permettant de construire le planning et la courbe en S (ingénierie, achats, fabrication, site…).

Sachez décrypter les informations fournies par les courbes en S, vous aurez ainsi une bonne idée du respect des délais et du budget.

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