Présentation
Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Le cycle du projet débute par une phase d’offre et de négociation commerciale avec le client, bien souvent de clarifications pour aboutir à la sélection d’un fournisseur et un contrat qui démarre la phase d’exécution du projet.
Cette fiche a pour objectif de décrire ce cycle et les différentes étapes associées. L’entreprise met en place des ressources ciblées pour manager ces phases successives.
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4. Notre conseil
4.1 Comprenez bien le cycle du projet
Sélectionnez les qualités de vos collaborateurs à mettre en œuvre pour gagner chaque étape.
Préparez et formez vos équipes, permettant à votre entreprise de bien se de positionner dans le temps sur chacune des étapes.
N’oubliez pas de vous appuyer sur le retour d’expérience des projets antérieurs pour optimiser vos coûts et vos chances de réussite.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Outil Le logigramme process du projet, les délivrables et les revues (Outil fic1682m1.docx ).
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Outil Le système de management du projet (Outil fic1682m2.docx ).
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Outil Mind map (carte mentale) de la phase appel d’offres (Outil fic1682m3.docx ).
0
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Outil Logigramme des activités successives d’un projet (Outil fic1682m4.docx ).
0
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