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Auteur(s)
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Stefan CSÖSZ : OLSENCONSEIL, www.olsenconseil.com
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Lire l’articleINTRODUCTION
Pour estimer les coûts d’un projet, la méthode analytique est la plus utilisée et la plus intuitive puisqu’elle invite à estimer le coût des tâches au plus proche des activités prévues lors de la phase d’exécution. Cette méthode fournit ainsi un degré d’exactitude des estimations de l’ordre de 5 % alors que d’autres méthodes d’estimation comme celle de la méthode paramétrique ont une fiabilité de seulement 20 %.
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Quels sont les principes de la méthode analytique ?4. Erreurs à éviter
4.1 Ne mélangez pas les approches
Une fois que vous avez décidé d’utiliser la démarche analytique, il ne faut pas par la suite utiliser les résultats et vouloir l’ajuster avec des coefficients ou par des méthodes analogiques. Cela aurait pour conséquence de fausser les estimations.
HAUT DE PAGE4.2 Ne travaillez pas seul
Travailler seul est une erreur fréquente. Il faut prendre soin de s’appuyer sur les responsables de tâches qui, en règle générale, connaissent très bien la tâche et qui contribueront à la fiabilité de l’estimation.
HAUT DE PAGE4.3 Ne sous-estimez pas les tâches confiées à des sous-traitants
Le type de contrat va influer sur l’estimation des coûts.
HAUT DE PAGE4.4 Ne partez pas du principe que les erreurs d’estimation se compenseront
L’expérience montre qu’elles ont plutôt tendance à se cumuler.
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