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Auteur(s)
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Stefan CSÖSZ : OLSENCONSEIL, www.olsenconseil.com
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Lire l’articleINTRODUCTION
Pour estimer les coûts d’un projet, la méthode analytique est la plus utilisée et la plus intuitive puisqu’elle invite à estimer le coût des tâches au plus proche des activités prévues lors de la phase d’exécution. Cette méthode fournit ainsi un degré d’exactitude des estimations de l’ordre de 5 % alors que d’autres méthodes d’estimation comme celle de la méthode paramétrique ont une fiabilité de seulement 20 %.
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Erreurs à éviter3. Notre conseil
3.1 Ajustez le bon niveau de détail et de décomposition
Vous obtiendrez ainsi un coût au plus proche de la réalité sans trop alourdir la démarche d’estimation.
HAUT DE PAGE3.2 Restez pragmatique et faites ce qui est le plus utile pour obtenir ses estimations
Il n’est pas nécessaire de faire des calculs complexes ; par contre, il est important de choisir la bonne source pour obtenir l’information la plus fiable possible.
HAUT DE PAGE3.3 Soyez attentif à l’identification des facteurs de risques
La méthode d’estimation analytique s’utilise pour n’importe quel type de projet. Il n’est pas nécessaire d’adapter la démarche quand vous changez de domaine. En revanche, les principales dérives potentielles peuvent dépendre fortement du domaine d’activité et du contexte du projet. Assurez-vous que les éléments retenus pour la valorisation sont réalistes.
HAUT DE PAGE3.4 Veillez à documenter précisément les hypothèses et sources d’information retenues pour réaliser l’estimation
Cela s’avérera précieux pour l’analyse des écarts en cours de projet et pour les préconisations d’actions à mener lors d’éventuelles dérives…
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