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Auteur(s)
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Paul-Hubert DES MESNARDS : Consultant en innovation et créativité, PHM CONSEIL
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous avez décidé d’utiliser la technique du brainstorming pour trouver des idées nouvelles avec un groupe de travail.
Vous voulez savoir comment vous y prendre concrètement :
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En quoi consiste un brainstorming ?
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La préparation : que faites-vous avant une séance de brainstorming ?
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Comment organiser la séance : durée, conditions matérielles…?
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Comment se déroule une séance de brainstorming ?
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Et après la séance, que faites-vous ?
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Accueil > Ressources documentaires > Innovation > Management et ingénierie de l'innovation > Déployer l’innovation > Mettre en œuvre un brainstorming > Erreurs à éviter
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7. Erreurs à éviter
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Ne pas approfondir les idées et en rester à des généralités, à des « vœux pieux », à des mots ; pour que le brainstorming soit efficace, vous devez être concret.
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Sortir de votre rôle d’animateur, en parlant trop, en ne laissant pas s’exprimer les participants, en les orientant vers les idées qui vous inspirent, en censurant leurs idées, en les commentant… Vous devez rester neutre, vous êtes un facilitateur.
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Ne pas faire respecter les règles de la créativité : là au contraire vous devez être très ferme et ne pas laisser passer la moindre censure.
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Erreurs à éviter
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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Guy Aznar, Idées, Édition d’Organisation
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Luc de Bradandère, Les Sens des idées, Le Plaisir des idées, Le Management des idées, La Valeur des idées, Dunod
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Outil Fiche idée (Outil fic0233m1.pptx ).
La fiche idée est le support sur lequel sont transcrites les idées approfondies en fin de séance de brainstorming. Elle représente l’un des livrables de la séance. Établie au cours de la séance, elle peut évoluer, s’enrichir au cours des développements ultérieurs.
www.crea-france.fr : site de l’Association française des professionnels de la créativité ; il contient une bibliographie très complète et des outils pratiques ; ceux-ci ne sont sont accessibles qu’aux membres de l’association
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