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Auteur(s)
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Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
Il existe plusieurs certifications professionnelles issues des différentes méthodologies en gestion de projet.
Nous visons de vous apporter des explications quant aux principales différences entre les offres. La lecture de cette fiche vous permettra de vous engager dans la démarche qui correspond le mieux à votre contexte professionnel et à vos aspirations personnelles.
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
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4. Retenir la certification AgilePM®
Les techniques de management de projet ont changé de manière significative ces dernières années. Encore récemment, les entreprises utilisaient surtout des méthodes traditionnelles, des approches séquentielles, dites « cascades », pour le management de leurs projets.
Beaucoup trop de projets échouaient, essentiellement parce que les projets étaient de trop grande envergure, voire trop longs, ou parce que les communications et l’engagement des clients n’étaient pas assez efficaces. Les progrès ont été mesurés en pourcentage d’achèvement plutôt qu’en valeur ajoutée réellement livrée à l’organisation.
Le modèle AgilePM® offre un accompagnement pratique et reproductible qui permet d’atteindre un équilibre idéal entre les normes, la rigueur et la visibilité requises pour le bien du management de projet d’un côté et le rythme rapide, les changements et l’évolution de l’organisation de l’autre.
Un grand détail est apporté à l’organisation du projet et la forte délégation que génère l’agilité.
Aujourd’hui, plus de 100 000 personnes sont certifiées AgilePM® dans le monde.
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