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Retenir la certification PMP® du PMI
Se former et acquérir une certification de management de projet
FIC1835 v1 Fiche pratique

Retenir la certification PMP® du PMI
Se former et acquérir une certification de management de projet

Auteur(s) : Jacky LASSALLE

Date de publication : 10 août 2024 | Read in English

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Présentation

1 - Trois principales raisons de se faire certifier

2 - Retenir la certification Prince2®

3 - Retenir la certification PMP® du PMI

4 - Retenir la certification AgilePM®

5 - Retenir la certification « Executive Online Certificate » de CentraleSupélec

6 - Notre conseil

  • 6.1 - Optez pour les certifications

7 - Erreurs à éviter

  • 7.1 - Ne vous lancez pas dans une certification sans avoir suffisamment d’expérience
  • 7.2 - Ne sous-estimez pas l’effort nécessaire

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Auteur(s)

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INTRODUCTION

Il existe plusieurs certifications professionnelles issues des différentes méthodologies en gestion de projet.

Nous visons de vous apporter des explications quant aux principales différences entre les offres. La lecture de cette fiche vous permettra de vous engager dans la démarche qui correspond le mieux à votre contexte professionnel et à vos aspirations personnelles.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1835

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3. Retenir la certification PMP® du PMI

Le PMI (Project Management Institute) était à l’origine l’association nord-américaine de management de projet. Celle-ci fut créée par des managers de projet souhaitant fournir, à leurs pairs, les moyens de pouvoir s’associer efficacement, de partager l’information et d’identifier les « best practices ». La première réunion officielle du PMI a eu lieu au prestigieux Georgia Institute of Technology en 1969 avant de devenir rapidement une association globale, présente dans presque tous les pays du monde. Le PMI est à l’origine de nombreux standards en management de projet, dont le fameux PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), la « bible » du management de projet.

Le PMBOK® fait l’objet de nouvelles éditions régulièrement avec la version 8 en anglais datant de 2023. Il y a des traductions en français avec un décalage dans le temps puisque la version 7 qui est disponible date de 2021.

Ce document de référence fournit les lignes directrices, les règles et les caractéristiques du management de projet selon le PMI.

Le PMP® (Project Management Professional) est sans aucun doute la certification la plus reconnue. Véritable certification internationale de référence, le PMP® permet de valoriser un niveau d’expérience et d’expertise dans la gestion de projets.

Cette certification s’adresse à des personnes ayant un minimum d’expérience sur des postes de chefs de projets ou sur des postes de responsables fonctionnels/opérationnels liés à des projets. Pour pouvoir passer cette certification, il faudra justifier :

  • d’un niveau bac + 4 avec 4 500 heures d’expérience de chef de projet au cours des six dernières années, ainsi que 35 heures de formation en management de projet (avalisées par la durée de certaines formations) ;

  • ou d’un niveau bac (ou équivalent) avec 7 500 h de chef de projet au cours des huit dernières années pour un niveau inférieur ainsi que 35 heures de formation en management de projet (avalisées par la durée de certaines formations).

Aujourd’hui, près de 850 000 personnes sont certifiées PMP® dans le monde.

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Sommaire
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    1 Bibliographie

    Gestion de projet agile, Stéphane Badreau. ENI (décembre 2021).

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    2 Outils téléchargeables

    • Picto outil Aide au choix d’une certification de projet (Outil fic1835m1.xlsx ).

      Vous avez pris acte de la multitude de certifications possibles en management de projet. Vous souhaitez prioriser pour savoir quel choix effectuer : cet outil est fait pour vous.

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