Présentation

Article

1 - LES DÉFINITIONS LIÉES À LA PLANIFICATION

  • 1.1 - Planification de la qualité
  • 1.2 - Engagement de la direction et leadership
  • 1.3 - Politique qualité
  • 1.4 - Exigence
  • 1.5 - Objectif
  • 1.6 - Risque

2 - LES DÉFINITIONS LIÉES À LA RÉALISATION

  • 2.1 - Client
  • 2.2 - Prestataire
  • 2.3 - Produit
  • 2.4 - Service
  • 2.5 - Processus et procédure

3 - LES DÉFINITIONS LIÉES À LA MESURE

  • 3.1 - Contrôle et vérification
  • 3.2 - Non-conformité
  • 3.3 - Revue
  • 3.4 - Audit

4 - LES DÉFINITIONS LIÉES À L’AMÉLIORATION

  • 4.1 - Amélioration
  • 4.2 - Action corrective, action préventive

5 - NOTRE CONSEIL

  • 5.1 - Éclaircissez les zones d’ombre
  • 5.2 - Traduisez les termes normatifs dans le vocabulaire de votre entreprise

6 - ERREURS À ÉVITER

  • 6.1 - Ne considérez pas que le vocabulaire est une affaire de qualiticien

Fiche pratique | Réf : FIC0387 v1

Les définitions liées à la réalisation
Le vocabulaire de la qualité

Auteur(s) : Olec KOVALEVSKY

Date de publication : 10 mars 2023 | Read in English

Pour explorer cet article
Télécharger l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Olec KOVALEVSKY : Consultant-formateur, gérant de la société AVANTAGE QUALITÉ depuis 1997 - Conseil et formation en organisation, approche processus et qualité dans des entreprises des secteurs privé et public, spécialiste des TPE – PME - Accompagnement à la certification ISO 9001, MASE, ISO 14001 - Audit de systèmes qualité ISO 9001 - Auditeur qualifié ICA/AFNOR

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Pour s’initier à la démarche qualité, il convient de se familiariser avec son vocabulaire de base. La performance d’un système de management de la qualité repose en partie sur une bonne compréhension des concepts et des termes des exigences normatives ou contractuelles.

La norme ISO 9000 traduit les principes et le vocabulaire employés dans la norme ISO 9001, mais sa lecture n’est pas toujours aisée. Pour vous permettre d’identifier et de comprendre les principales définitions sous-tendant les exigences, cette fiche précise selon la structure PDCA (planification, réalisation, mesure, amélioration) les principaux termes à maîtriser.

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0387


Cet article fait partie de l’offre

Métier : responsable qualité

(254 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

2. Les définitions liées à la réalisation

2.1 Client

Au sens du management de la qualité, un client est défini comme : « personne ou organisme qui est susceptible de recevoir ou qui reçoit un produit ou un service destiné à, ou demandé par, cette personne ou cet organisme ».

Il peut s’agir d’un consommateur, d’un utilisateur final, d’un détaillant ou distributeur, d’un destinataire d’un produit ou service issu d’un processus interne, d’un bénéficiaire ou d’un acheteur. Le client peut être interne ou externe à l’organisme.

HAUT DE PAGE

2.2 Prestataire

Un prestataire ou fournisseur est un « organisme qui procure un produit ou un service » (cf. norme de référence ISO 9000).

Par exemple, il peut s’agir d’un producteur, d’un distributeur, d’un détaillant ou marchand d’un produit ou d’un service. Un prestataire peut être interne ou externe à l’organisme.

Il est également précisé que dans une situation contractuelle, le prestataire peut être appelé « contractant ».

HAUT DE PAGE

2.3 Produit

Dans le contexte du management de la qualité, un produit est défini comme : « élément de sortie d’un organisme qui peut être produit sans transaction entre l’organisme et le client » (cf. norme de référence ISO 9000).

Un produit est le plus souvent tangible, produit matériel manufacturé ou bien issu de processus à caractère continu (liquides ou gaz).

Les logiciels sont également des produits intangibles ; en l’occurrence, il s’agit d’informations, comme le sont aussi les œuvres littéraires, scientifiques ou musicales… quel que soit le support matériel de livraison.

HAUT DE PAGE

2.4 Service

Dans le contexte du management de la qualité, un produit est défini comme : « élément de sortie d’un organisme avec au moins une activité nécessairement réalisée...

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 94% à découvrir.

Pour explorer cet article
Téléchargez l'extrait gratuit

Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


L'expertise technique et scientifique de référence

La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
+ de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

Cet article fait partie de l’offre

Métier : responsable qualité

(254 articles en ce moment)

Cette offre vous donne accès à :

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

Des services

Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

Doc & Quiz

Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

ABONNEZ-VOUS

Lecture en cours
Les définitions liées à la réalisation
Sommaire
Sommaire

    1 Normes de référence

    • ISO 9000:2015 – Systèmes de management de la qualité – Principes essentiels et vocabulaire

    • ISO 9001:2015 – Systèmes de management de la qualité – Exigences

    • ISO 19011:2018 – Lignes directrices pour l’audit des systèmes de management

    HAUT DE PAGE

    2 abréviations

    • PDCA : plan, do, check, act

    • SMQ : système de management de la qualité

    HAUT DE PAGE

    Cet article est réservé aux abonnés.
    Il vous reste 95% à découvrir.

    Pour explorer cet article
    Téléchargez l'extrait gratuit

    Vous êtes déjà abonné ?Connectez-vous !


    L'expertise technique et scientifique de référence

    La plus importante ressource documentaire technique et scientifique en langue française, avec + de 1 200 auteurs et 100 conseillers scientifiques.
    + de 10 000 articles et 1 000 fiches pratiques opérationnelles, + de 800 articles nouveaux ou mis à jours chaque année.
    De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

    Cet article fait partie de l’offre

    Métier : responsable qualité

    (254 articles en ce moment)

    Cette offre vous donne accès à :

    Une base complète d’articles

    Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques

    Des services

    Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources

    Des modules pratiques

    Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses

    Doc & Quiz

    Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive

    ABONNEZ-VOUS