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1 - COMPRENDRE CE QU’EST UN BRAINSTORMING

2 - PRÉPARER LA SÉANCE DE BRAINSTORMING

3 - ORGANISER ET METTRE EN ŒUVRE LA SÉANCE

  • 3.1 - La durée
  • 3.2 - Penser à la convivialité
  • 3.3 - Introduire la séance
  • 3.4 - Mettre à l’aise les participants
  • 3.5 - Présenter le sujet
  • 3.6 - Présenter les règles
  • 3.7 - « Purger les idées existantes »
  • 3.8 - Produire le maximum d’idées nouvelles
  • 3.9 - Approfondir les idées
  • 3.10 - Établir des fiches idées

4 - NOTRE CONSEIL

  • 4.1 - Soignez l’après-séance

5 - ERREURS À ÉVITER

6 - FOIRE AUX QUESTIONS

Fiche pratique | Réf : FIC0495 v1

Erreurs à éviter
Mettre en œuvre un brainstorming

Auteur(s) : Paul-Hubert DES MESNARDS

Relu et validé le 27 nov. 2016 | Read in English

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Auteur(s)

  • Paul-Hubert DES MESNARDS : Consultant en innovation et créativité, PHM CONSEIL

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INTRODUCTION

Vous avez décidé d’utiliser la technique du brainstorming pour trouver des idées nouvelles, réfléchir sur une problématique ou identifier des axes d’amélioration avec un groupe de travail.

Vous voulez savoir comment vous y prendre concrètement :

  • En quoi consiste un brainstorming ?

  • La préparation : que faites-vous avant une séance de brainstorming ?

  • Comment organiser la séance : durée, conditions matérielles, etc. ?

  • Comment se déroule une séance de brainstorming ?

  • Et après la séance, que faites-vous ?

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0495


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5. Erreurs à éviter

  • Approfondissez les idées et n’en restez pas à des généralités, à des « vœux pieux », à des mots ; pour que le brainstorming soit efficace, vous devez être concret.

  • Ne sortez pas de votre rôle d’animateur, en parlant trop, en ne laissant pas s’exprimer les participants, en les orientant vers les idées qui vous inspirent, en censurant leurs idées, en les commentant, etc. Vous devez rester neutre, vous êtes un facilitateur.

  • Faites respecter les règles de la créativité : là, au contraire, vous devez être très ferme et ne pas laisser passer la moindre censure.

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    1 Bibliographie

    • Aznar Guy, Idées, Édition d’organisation

    • De Bradandere Luc, Les sens des idées, Le plaisir des idées, Le management des idées, La valeur des idées, Dunod

    HAUT DE PAGE

    2 Outils téléchargeables

    • Picto outil Outil Fiche idée (Outil fic0495m1.pptx ).

      La fiche idée est le support sur lequel sont transcrites les idées approfondies en fin de séance de brainstorming. Elle représente l’un des livrables de la séance. Établie au cours de la séance, elle peut évoluer, s’enrichir au cours des développements ultérieurs.

    • Picto outil Outil Fiche objectif (Outil fic0495m2.pptx ).

      La fiche objectif est le support qui formalise le résultat de la définition du sujet de créativité ; elle est établie au cours d’un entretien avec la personne à l’origine de la demande. Elle représente le document d’entrée de la séance de créativité. Elle...

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