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Auteur(s)
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Paul-Hubert DES MESNARDS : Consultant en innovation et créativité, PHM CONSEIL
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous avez décidé d’utiliser la technique du brainstorming pour trouver des idées nouvelles, réfléchir sur une problématique ou identifier des axes d’amélioration avec un groupe de travail.
Vous voulez savoir comment vous y prendre concrètement :
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En quoi consiste un brainstorming ?
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La préparation : que faites-vous avant une séance de brainstorming ?
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Comment organiser la séance : durée, conditions matérielles, etc. ?
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Comment se déroule une séance de brainstorming ?
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Et après la séance, que faites-vous ?
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(254 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
2. Préparer la séance de brainstorming
Commencez par établir une fiche objectif, avec l’aide, le cas échéant, de la personne à l’origine de la demande. Si vous n’avez pas la possibilité de dérouler la démarche complète (cf. l’étape d’imprégnation dans la fiche Comment définir un sujet de manière à stimuler la créativité ? [FIC 0278]), recueillez au moins les informations suivantes :
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l’énoncé de l’objectif : c’est la question d’entrée du brainstorming ; elle doit être formulée de façon à susciter des idées en réponse, par exemple : « Comment faire pour… ? » ;
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des éléments de contexte : décrivez succinctement la situation actuelle, les faits et causes qui ont motivé le besoin de trouver des idées nouvelles, ainsi que les enjeux et les buts à atteindre ;
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des éléments de cadrage qui permettront d’orienter la recherche d’idées et de sélectionner les idées à la fin : le périmètre à traiter, les contraintes à respecter, les critères de choix des idées.
Ensuite, constituez le groupe et informez les participants :
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le groupe est toujours constitué en fonction du sujet. La fiche Constituer et animer un groupe de créativité [FIC 0280] précise les critères à prendre en compte. Retenez les principaux : six à dix personnes volontaires, motivées, disponibles et diversifiées ;
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Prévenez-les quelques jours avant la séance, envoyez-leur la fiche objectif ou la question posée, et les éléments de contexte et de cadrage....
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