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Former un groupe
Réaliser une AMDEC Produit
FIC1291 v1 Fiche pratique

Former un groupe
Réaliser une AMDEC Produit

Auteur(s) : Philippe FLÉCHON

Date de publication : 10 oct. 2017 | Read in English

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Présentation

1 - Appréhender la démarche

  • 1.1 - Origine
  • 1.2 - Principe
  • 1.3 - Objectifs et limites de la démarche

2 - Planifier la démarche et définir le sujet

  • 2.1 - Quand lancer l’AMDEC dans un projet de conception ?
  • 2.2 - Comment définir le sujet ?

3 - Former un groupe

  • 3.1 - Identifier les participants
  • 3.2 - Inviter les participants
  • 3.3 - Désigner un animateur
  • 3.4 - Fixer les règles

4 - Faire l’analyse fonctionnelle

  • 4.1 - Fonctions principales et techniques
  • 4.2 - Fonctions contraintes
  • 4.3 - Décomposition fonctionnelle
  • 4.4 - Représentation des fonctions et leurs interdépendances

5 - Identifier les événements potentiels

  • 5.1 - Les défaillances
  • 5.2 - Les modes de défaillance
  • 5.3 - Les causes de défaillance
  • 5.4 - Coïncidences, combinaisons de causes, cascades d’effets : arbre des causes

6 - Évaluer la criticité initiale des défaillances potentielles

  • 6.1 - La gravité (ou sévérité des effets)
  • 6.2 - La vraisemblance
  • 6.3 - La détectabilité
  • 6.4 - La criticité et son interprétation

7 - Définir des mesures de réduction des risques

  • 7.1 - Actions sur les causes
  • 7.2 - Actions sur les coïncidences, enchaînements ou combinaisons de causes
  • 7.3 - Actions sur la détectabilité et/ou l’évitement
  • 7.4 - Actions sur les effets

8 - Réévaluer les risques, criticité finale, risque résiduel

9 - Suivre la mise en œuvre des mesures de réduction des risques et leurs résultats

10 - Notre conseil

  • 10.1 - Faites simple
  • 10.2 - Soyez factuel et concret
  • 10.3 - Recherchez le consensus du groupe
  • 10.4 - Conservez les enregistrements de votre analyse

11 - Erreurs à éviter

  • 11.1 - Ne laissez pas trop de place à l’intuition
  • 11.2 - Ne vous perdez pas dans les détails

12 - Abréviations et acronymes

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Philippe FLÉCHON : Ingénieur ECAM, Lyon, France

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INTRODUCTION

Chef de produit, responsable technique ou de bureau d’études, responsable qualité…

  • Vous souhaitez mettre en œuvre une démarche préventive sur les risques liés à la sûreté de fonctionnement, la fiabilité ou la sécurité de votre produit.

  • Vos clients vous imposent un cahier des charges exprimant des exigences sur la sûreté, la fiabilité ou la sécurité de vos produits, et de justifier vos choix pour répondre à ces exigences.

L’AMDEC contribue efficacement à ces objectifs.

Cette fiche vous aidera à la mettre en œuvre.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1291

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3. Former un groupe

L’AMDEC est un travail collectif.

  • Il met en jeu des connaissances sur le produit, son fonctionnement et ses conditions d’utilisation, qui nécessitent un groupe pluridisciplinaire.

  • Il vise à établir une confiance au produit, d’où l’importance de créer un consensus sur les évaluations des défaillances, et les solutions adoptées.

3.1 Identifier les participants

Listez des connaissances en jeu sur le produit, dont :

  • le marché, les clients et leurs besoins, ses concurrents ;

  • les technologies envisagées ;

  • la façon dont il sera installé, mis en service, entretenu, dépanné ;

  • la façon dont il sera utilisé ;

  • le milieu dans lequel il sera utilisé.

Identifiez les personnes de votre organisme ayant ces connaissances. Si l’une manque, identifiez des personnes qui peuvent solliciter une expertise externe.

HAUT DE PAGE

3.2 Inviter les participants

Ne convoquez pas, allez voir les personnes pressenties, expliquez la démarche et proposez la participation. Précisez que vous attendez d’eux :

  • un œil extérieur ;

  • de pas être juge et partie ;

  • une vision globale et une expérience et non une expertise.

HAUT DE PAGE

3.3 Désigner un animateur

Évitez que ce soit le demandeur, le maître d’œuvre de l’AMDEC, ou quelqu’un impliqué dans la conception du produit, ou un expert. Pour ce rôle, choisissez quelqu’un qui :

  • connaît la méthode ;

  • sait animer un groupe ;

  • est neutre ;

  • est bienveillant.

HAUT DE PAGE

3.4 Fixer les règles

Lors du lancement de l’AMDEC :

  • rappelez le sujet et ses limites ;

  • expliquez la méthode ;

  • rappelez...

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Sommaire
Sommaire

1 Outils téléchargeables

  • Picto outil Tableau récapitulatif des fonctions (Outil fic1291m1.xlsx ).

    Ce tableau détaille les fonctions et sous-fonctions réalisées par le produit (système et/ou sous-système) :

    • désignation : ce que fait la fonction, ou ce qu’on attend d’elle ;

    • niveau : objectif quantifié de réalisation ;

    • flexibilité : tolérance sur le niveau ;

    • poids ou importance relative.

  • Picto outil Tableau d’interdépendance entre fonctions (Outil fic1291m2.xlsx ).

    Tableau d’interdépendance entre fonctions. Les fonctions sont en ligne et en colonne, avec à l’intersection une indication de dépendance.

  • Picto outil Tableau fonction/composant (Outil fic1291m3.xlsx ).

    Tableau fonction (en ligne) / composant (en colonne), avec à l’intersection une indication de dépendance.

  • Picto outil Tableau d’AMDEC (Outil fic1291m4.xlsx ).

    Tableau...

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