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Auteur(s)
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Philippe FLÉCHON : Ingénieur ECAM, Lyon, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Chef de produit, responsable technique ou de bureau d’études, responsable qualité…
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Vous souhaitez mettre en œuvre une démarche préventive sur les risques liés à la sûreté de fonctionnement, la fiabilité ou la sécurité de votre produit.
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Vos clients vous imposent un cahier des charges exprimant des exigences sur la sûreté, la fiabilité ou la sécurité de vos produits, et de justifier vos choix pour répondre à ces exigences.
L’AMDEC contribue efficacement à ces objectifs.
Cette fiche vous aidera à la mettre en œuvre.
L'expertise technique et scientifique de référence
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Présentation
Erreurs à éviter10. Notre conseil
10.1 Faites simple
L’AMDEC étant basée sur l’étude de combinaisons de causes et d’effets, le nombre de cas à évaluer devient vite élevé, et le travail fastidieux.
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Limitez l’AMDEC à des produits et des fonctions bien définis, pour des phases de son cycle de vie ou des applications bien identifiées.
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N’hésitez pas à décomposer les systèmes complexes en sous-ensembles plus simples, et à procéder à des AMDEC séparées pour chacun.
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Soignez l’analyse fonctionnelle, elle simplifie énormément l’analyse en aval.
10.2 Soyez factuel et concret
Prenez soin de décrire les relations causes/effets par leurs mécanismes ou leurs liens logiques.
Ne vous contentez pas de « Il se peut que », « au cas où », « on ne sait jamais »… Quantifiez les vraisemblances par des probabilités ou par des fréquences.
HAUT DE PAGE10.3 Recherchez le consensus du groupe
Ne rejetez aucune hypothèse de défaillances proposées par les membres. Intégrez-les dans l’analyse, c’est la cotation qui justifiera si elles doivent ou non être traitées.
Assurez-vous que chaque membre est d’accord avec les défaillances analysées et les cotations retenues.
S’il y a divergence sur les cotations, vous pouvez proposer de moyenner ou pondérer les cotes de chacun, mais assurez-vous que le résultat est bien accepté par tous.
HAUT DE PAGE10.4 Conservez les enregistrements de votre analyse
L’analyse est un document de travail. Sa diffusion doit être limitée et maîtrisée. Elle contient de précieuses informations et mérite d’être conservée. Elle pourra être réutilisée.
Les membres du groupe doivent savoir à qui les documents pourront être diffusés.
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Outil
Tableau récapitulatif des fonctions (Outil
fic1291m1.xlsx
).Ce tableau détaille les fonctions et sous-fonctions réalisées par le produit (système et/ou sous-système) :
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désignation : ce que fait la fonction, ou ce qu’on attend d’elle ;
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niveau : objectif quantifié de réalisation ;
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flexibilité : tolérance sur le niveau ;
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poids ou importance relative.
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Outil
Tableau d’interdépendance entre fonctions (Outil
fic1291m2.xlsx
).
Tableau d’interdépendance entre fonctions. Les fonctions sont en ligne et en colonne, avec à l’intersection une indication de dépendance.
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Outil
Tableau fonction/composant (Outil
fic1291m3.xlsx
).
Tableau fonction (en ligne) / composant (en colonne), avec à l’intersection une indication de dépendance.
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Outil
Tableau...
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