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Auteur(s)
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Jean DAUVERGNE : Directeur général de JD Recherche et Innovation
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Lire l’articleINTRODUCTION
L’effort d’innovation exige de la part de l’entreprise d’identifier et de planifier les ressources humaines manquantes et les investissements nécessaires à la réalisation du programme de projets innovants.
Cette identification peut être conduite en comparant les moyens actuels de l’entreprise à l’estimation de ceux auxquels il sera nécessaire d’avoir recours, en termes de compétences pour les ressources humaines et de moyens de développement, tout en les planifiant dans le temps. Les résultats de cette identification doivent être transmis :
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à la direction générale, pour prise en compte des aspects stratégiques ;
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au contrôle de gestion, notamment pour l’établissement des budgets, année N+1 pour le court terme, et années N+2 et plus pour les moyen et long termes.
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"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
3. Identifiez les ressources nécessaires à la mise en œuvre du plan d’innovation et du plan stratégique d’innovation MT/LT
En rapprochant l’inventaire des ressources dont l’entreprise dispose et celui des technologies à mettre en œuvre et non maîtrisées, il devient possible d’identifier celles qui seront nécessaires à l’entreprise pour innover.
Ces ressources comprennent les ressources humaines nécessaires, notamment en termes de niveaux et de spécialités.
Elles comprennent également les équipements nécessaires.
Identifiez les ressources nécessaires à la mise en œuvre du plan d’innovation et du plan stratégique d’innovation MT/LT
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