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Auteur(s)
-
Jean DAUVERGNE : Directeur général de JD Recherche et Innovation
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Lire l’articleINTRODUCTION
L’effort d’innovation exige de la part de l’entreprise d’identifier et de planifier les ressources humaines manquantes et les investissements nécessaires à la réalisation du programme de projets innovants.
Cette identification peut être conduite en comparant les moyens actuels de l’entreprise à l’estimation de ceux auxquels il sera nécessaire d’avoir recours, en termes de compétences pour les ressources humaines et de moyens de développement, tout en les planifiant dans le temps. Les résultats de cette identification doivent être transmis :
-
à la direction générale, pour prise en compte des aspects stratégiques ;
-
au contrôle de gestion, notamment pour l’établissement des budgets, année N+1 pour le court terme, et années N+2 et plus pour les moyen et long termes.
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Effectuez l’inventaire des technologies à mettre en œuvre et non maîtrisées1. Pour se donner les moyens d’innover, de quoi parlons-nous ?
Les ressources dont l’entreprise dispose sont de natures diverses supposées parfaitement identifiées. Elles sont de deux types.
1.1 Compétences et ressources humaines
Le lecteur pourra se référer à la fiche Identifiez les facteurs endogènes du processus d’innovation [FIC 1283].
Au sein de l’entreprise, les experts détiennent le savoir-faire technologique actuel de l’entreprise ; ce sera le potentiel d’expertise qu’il faudra enrichir.
Nous parlons ici des experts. Les généralistes représentant le potentiel capacitaire de l’entreprise permettent de la faire fonctionner ; on ne peut théoriquement pas s’appuyer sur eux pour des projets d’innovation.
La figure ci-dessous donne un exemple des ressources disponibles.
La chaîne de valeur amont et les fournisseurs de services sont des ressources externes qui permettent à l’entreprise de fonctionner sans avoir à gérer des ressources spécialisées, tout en restant centrée sur son propre domaine d’activité.
1.2 Développement de produits/services
Ces ressources comprennent aussi les moyens liés au développement de produits/services, notamment :
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les équipements de prototypage ;
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les moyens d’essais ;
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l’informatique et les logiciels scientifiques.
OutilAppuyez-vous sur l’outil Innovation : identification des besoins de l’entreprise (Outil fic1288m1.xlsx ) et son mode d’emploi (Outil ...
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Pour se donner les moyens d’innover, de quoi parlons-nous ?
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
Recueil d’articles T.I. : Méthodes et outils pour la conception, Pratiques et méthodes pour gérer un projet de conception, RÉF : 42128210
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Outil
Innovation : identification des besoins de l’entreprise (Outil
fic1288m1.xlsx
).
Cet outil permet de définir et planifier pour chaque thème/projet d’innovation les ressources nécessaires (RH, investissements) à leur mise en œuvre.
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Outil
Mode d’emploi de l’outil Innovation : identification des besoins de l’entreprise (Outil
fic1288m2.docx
).
Cet outil décrit le processus d’utilisation de l’outil Innovation : identification des besoins de l’entreprise
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