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Auteur(s)
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Jean DAUVERGNE : Directeur général de JD Recherche et Innovation
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Lire l’articleINTRODUCTION
L’effort d’innovation exige de la part de l’entreprise d’identifier et de planifier les ressources humaines manquantes et les investissements nécessaires à la réalisation du programme de projets innovants.
Cette identification peut être conduite en comparant les moyens actuels de l’entreprise à l’estimation de ceux auxquels il sera nécessaire d’avoir recours, en termes de compétences pour les ressources humaines et de moyens de développement, tout en les planifiant dans le temps. Les résultats de cette identification doivent être transmis :
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à la direction générale, pour prise en compte des aspects stratégiques ;
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au contrôle de gestion, notamment pour l’établissement des budgets, année N+1 pour le court terme, et années N+2 et plus pour les moyen et long termes.
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5. Notre conseil
5.1 Choisissez les ressources adaptées
Sur le plan méthodologique, la mise en œuvre de la stratégie d’innovation passe par la déclinaison en projets, devant eux-mêmes être mis en place et managés selon le découpage classique :
-
phase 1 – enjeux ;
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phase 2 – concept ;
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phase 3 – développement ;
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phase 4 – validation ;
-
phase 5 – communication et transfert.
Ce découpage décrit les « Méthodes et outils pour la conception, Pratiques et méthodes pour gérer un projet de conception, RÉF : 42128210 », les ressources identifiées (experts et investissements) étant celles nécessaires à la réalisation de ces projets. En particulier, le (ou les) expert(s) doit (doivent) notamment être considéré(s) comme un (des) membre(s) de l’équipe de projet, au même titre que les autres membres (notamment les responsables marketing, qualité, logistique, etc.) sous le management du chef de projet.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
Recueil d’articles T.I. : Méthodes et outils pour la conception, Pratiques et méthodes pour gérer un projet de conception, RÉF : 42128210
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Innovation : identification des besoins de l’entreprise (Outil
fic1288m1.xlsx
).Cet outil permet de définir et planifier pour chaque thème/projet d’innovation les ressources nécessaires (RH, investissements) à leur mise en œuvre.
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Mode d’emploi de l’outil Innovation : identification des besoins de l’entreprise (Outil
fic1288m2.docx
).
Cet outil décrit le processus d’utilisation de l’outil Innovation : identification des besoins de l’entreprise
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