Mettre en œuvre un projet PLM au sein de l’entreprise : Accompagner vos collaborateurs

1.1 - Partager
1.2 - Capitaliser
1.3 - Fiabiliser
1.4 - Sécuriser

2 - Démarrer votre projet d’implémentation

2.1 - L’intégration CAO
2.2 - Le multisite
2.3 - L’ouverture aux autres SI
2.4 - Le choix d’un intégrateur

3 - Comment structurer vos données ?

3.1 - Le périmètre fonctionnel
3.2 - Le degré de personnalisation
3.3 - Construire votre modèle de données

4 - Accompagner vos collaborateurs

4.1 - La formation/l’information
4.2 - La reprise de l’existant

5 - Notre conseil

6 - Erreurs à éviter

Références

Présentation

Auteur(s)

Fabien VADELORGE : Administrateur PLM de DUQUEINE Group

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INTRODUCTION

Vous travaillez dans un milieu où la réactivité et la capacité d’innovation sont des facteurs clés de succès. Vous devez réussir à réduire vos temps de mise sur le marché tout en maitrisant les risques industriels.

Le déploiement d’une solution PLM peut vous aider à résoudre ces problématiques. Elle permet un travail collaboratif sécurisé de vos équipes tout en garantissant le bon niveau d’information.

Cette fiche pratique vous aidera à :

identifier les critères de sélection d’une solution PLM ;
préparer la mise en place de la solution ;
accompagner vos collaborateurs.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0774

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4. Accompagner vos collaborateurs

La mise en place d’un PLM est un projet long et ambitieux. C’est pourquoi il ne faut pas négliger l’accueil qu’en feront les utilisateurs finaux et les préparer au mieux au changement.

4.1 La formation/l’information

Tout au long de votre projet d’intégration, il faut sensibiliser vos collaborateurs aux intérêts d’une démarche PLM. Cela passe en amont par de l’information (expliquer ce qu’est un PLM et à quoi ça sert) puis par de la formation sur l’outil (comment vont-ils travailler désormais). Vous pouvez créer des tutoriels pour les accompagner dans leurs tâches quotidiennes, les familiariser avec le nouvel outil, et organiser des ateliers en parallèle sur des problématiques résolues grâce au PLM : gestion de configuration, gestion des exigences…

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4.2 La reprise de l’existant

Lorsque votre PLM sera en place, tout nouveau projet débutera directement en PLM, mais qu’en sera-t-il des projets existants ?

Il est primordial qu’à terme, la bascule soit totale, que le PLM soit votre référentiel unique de produits. Ainsi, pour retrouver une donnée, le premier réflexe de vos collaborateurs sera d’ouvrir le PLM.

Vous devez donc mettre en place une stratégie de migration de vos données vers votre nouveau système, et penser aux outils et aux ressources nécessaires pour mener à bien cette tâche.

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