Comment adapter la méthodologie d’analyse de cycle de vie en innovation ?
Adapter l’analyse de cycle de vie à la phase d’innovation partielle des produits

L’analyse de cycle de vie (ACV) est une méthode largement répandue pour l’évaluation environnementale des produits (biens ou services) (cf. L’analyse de cycle de vie comme outil de reconception et de conduite du changement [FIC 0240]). Une grande quantité de données et beaucoup de temps sont requis pour réaliser l’ACV d’un système complexe ; par exemple, réaliser l’ACV d’une automobile peut nécessiter de renseigner plus de 800 paramètres et durer plus de 3-4 mois. Sa mise en œuvre se déroule généralement à la fin du processus de conception des produits, lorsque ceux-ci sont entièrement conçus et fabriqués (cf. figure Analyse de cycle de vie dans le processus de conception de produits complexes).

La réalisation d’ACV en phase amont du processus de conception est contrainte par la disponibilité des données d’inventaire du cycle de vie et par le niveau de connaissance sur le produit. Bien que l’innovation soit un processus au cours duquel la maturité technologique du produit croît avec le temps (cf. Rendre une organisation éco-innovante : le référentiel évolutif d’éco-conception [FIC 1475]), la description complète du produit et l’ensemble des données d’inventaire cycle de vie sont très difficilement accessibles. Il est donc nécessaire d’adapter la méthodologie d’ACV pour pouvoir évaluer d’un point de vue environnemental le produit en cours de maturation.

L’innovation partielle d’un système complexe peut être vue comme le remplacement d’un module par un module innovant, tous deux raccordés à une base modulaire invariante (cf. figure...