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Connaître les praticiens et les parties prenantes de l'innovation
FIC0219 v1 Fiche pratique

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Connaître les praticiens et les parties prenantes de l'innovation

Auteur(s) : Vincent BOLY

Date de publication : 10 août 2024 | Read in English

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1 - Définir ce qu’est l’innovation

  • 1.1 - L’innovation peut être définie par sa nature et par son domaine d’application

2 - Mesurer la nouveauté pour mieux piloter votre projet

3 - Distinguer le concept de la connaissance

4 - Saisir les opportunités extérieures et développer les performances du futur produit

5 - Notre conseil

  • 5.1 - Soyez attentif !

6 - Erreurs à éviter

  • 6.1 - Ne négligez pas les potentielles collaborations

Sommaire

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Auteur(s)

  • Vincent BOLY : Professeur, ENSGSI (École Nationale Supérieure de Génie des Systèmes Industriels et de l'Innovation)

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INTRODUCTION

L’innovation est devenue essentielle pour le développement de toutes les industries et de toutes les structures de services, privées comme publiques. Pourtant, ce terme reste souvent flou. Il est utilisé pour qualifier des choses très différentes : des produits, des méthodes de management ou des stratégies.

Vous trouverez ici des définitions claires de l’innovation qui prennent en compte sa dimension technique, commerciale ou encore cognitive.

L’innovation étant souvent collective, il est important de partager un vocabulaire commun entre personnes impliquées dans les processus d’innovation. De plus, vous ne pourrez modifier les pratiques de pilotage de l’innovation des entreprises qu’à condition de bien circonscrire son domaine.

À travers plusieurs visions complémentaires de l’innovation (points de vue des technologues et des ingénieurs, des économistes et des cogniticiens), vous aborderez ce qui concerne :

  • les produits ;

  • les services ;

  • les procédés de production ;

  • les manières de vendre ;

  • les modèles économiques.

Chaque définition sera accompagnée d’exemples et d’éléments permettant d’expertiser les situations d’ingénierie qui se présentent à vous : vous pourrez donc y revenir et les utiliser comme de véritables référentiels d’action et d’analyse.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0219

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5. Notre conseil

5.1 Soyez attentif !

En fonction du degré de nouveauté, soyez très vigilant sur les moyens financiers dont vous disposez, sur les compétences de vos collaborateurs et sur la protection de vos idées.

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    1 Bibliographie

    Le Masson P., Weil B. et Hatchuel A. – Les Processus d’innovation : conception innovante et croissance des entreprises, Hermès Sciences Éd., Paris, (2006).

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