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Auteur(s)
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Denis CHOULIER : Formateur en conception innovante, UTBM
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vos produits, surtout s’ils connaissent un succès commercial, doivent impérativement évoluer régulièrement pour rester dans la course à l’innovation et garder leurs parts de marché. Vous souhaitez prendre davantage en compte le devenir de vos produits dans votre stratégie d’innovation ? L'outil « 9 écrans » permet de structurer une réflexion sur l'évolution possible d'un objet ou d’un système technique.
Cette fiche vous aidera à répondre aux questions telles que :
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Qu'attend-on de ce produit pour demain ?
-
Quelles sont les caractéristiques que vous souhaiteriez lui donner ?
DOI (Digital Object Identifier)
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Article inclus dans l'offre
"Management et ingénierie de l'innovation"
(450 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
5. Notre conseil
Si vous avez déjà réalisé une analyse fonctionelle, les énoncés de besoin, fonctions, critères… peuvent être un point de départ déjà structuré pour votre matrice 9 écrans. Mais vous pouvez également conduire de front une analyse fonctionnelle et une analyse 9 écrans (cf. L’analyse fonctionnelle : décrire un besoin pour définir une solution [FIC 0252]).
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