Notre conseil
Imaginer l’évolution du produit grâce à la matrice 9 écrans
FIC0237 v1 Fiche pratique

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Imaginer l’évolution du produit grâce à la matrice 9 écrans

Auteur(s) : Denis CHOULIER

Relu et validé le 12 juin 2024 | Read in English

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1 - Maîtriser l'outil « 9 écrans »

2 - Exploiter les informations retenues dans la matrice

  • 2.1 - Structurez au maximum votre tableau
  • 2.2 - Remplissez votre tableau
  • 2.3 - Questionnez en profondeur

3 - Formuler explicitement les tendances

4 - Résoudre les contradictions

5 - Notre conseil

6 - Erreurs à éviter

  • 6.1 - Se contenter d’une description trop succincte du produit
  • 6.2 - Projeter dans l'avenir ses propres vues sur le produit futur
  • 6.3 - Considérer la projection dans le futur comme une démarche robuste destinée à prévoir l'avenir
  • 6.4 - Décrire des tendances sur des périodes trop longues

7 - Foire aux questions

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Auteur(s)

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INTRODUCTION

Vos produits, surtout s’ils connaissent un succès commercial, doivent impérativement évoluer régulièrement pour rester dans la course à l’innovation et garder leurs parts de marché. Vous souhaitez prendre davantage en compte le devenir de vos produits dans votre stratégie d’innovation ? L'outil « 9 écrans » permet de structurer une réflexion sur l'évolution possible d'un objet ou d’un système technique.

Cette fiche vous aidera à répondre aux questions telles que :

  • Qu'attend-on de ce produit pour demain ?

  • Quelles sont les caractéristiques que vous souhaiteriez lui donner ?

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0237

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5. Notre conseil

Si vous avez déjà réalisé une analyse fonctionelle, les énoncés de besoin, fonctions, critères… peuvent être un point de départ déjà structuré pour votre matrice 9 écrans. Mais vous pouvez également conduire de front une analyse fonctionnelle et une analyse 9 écrans (cf. L’analyse fonctionnelle : décrire un besoin pour définir une solution [FIC 0252]).

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