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Auteur(s)
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Michael SAIDANI : Doctorant, Laboratoire Génie Industriel, CentraleSupélec, Université Paris-Saclay, Châtenay-Malabry
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Lire l’articleINTRODUCTION
Il est souvent difficile de réunir les différentes parties prenantes et experts impliqués dans la conception, le développement ou sur l’ensemble des phases du cycle de vie de l’un de vos systèmes (produits ou services) dans le but d’en améliorer la performance environnementale. En effet, les rassembler autour d’une table pendant plusieurs heures ou journées peut s’avérer délicat en raison de leurs contraintes respectives en temps et du coût associé.
Afin de ne solliciter ces parties prenantes que pour une demi-journée et ainsi assurer leur bonne participation, cette fiche vous guidera dans l’organisation d’un atelier économe en temps, mais pouvant mener à des résultats très satisfaisants en termes d’éco-innovation. Elle présente et détaille le déroulement d’un atelier d’éco-innovation efficace en temps dans la mesure où l’intégralité se déroule en trois heures.
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Liez les projets retenus à des IPEC5. Évaluer et sélectionner les clusters d’idées éco-innovantes
Lors de la phase d’éco-sélection, les idées sont discutées et débattues en groupe (un participant peut demander davantage d’explications ou de développements sur une idée par exemple) et notées individuellement en considérant quatre critères pertinents au regard d’une démarche d’éco-innovation :
-
faisabilité technique ;
-
faisabilité économique ;
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pertinence environnementale ;
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originalité, suivant le système d’évaluation (cf. tableau « Critères de sélection et système de notation associé »).
OutilL’outil Éco-sélection – Système de notation et Grille d’évaluation (Outil fic1604m2.docx ) vous fournit une grille d’évaluation vierge à compléter avec un rappel du système de notation.
Cette phase d’éco-sélection dure au total 45 minutes.
À l’issue de cette évaluation, vous et la Direction disposez d’une liste de projets éco-innovants classée par les différents experts et parties prenantes du système. Parmi cette liste, il convient maintenant de choisir le nombre de projets sélectionnés pour un développement plus détaillé et une implémentation future.
OutilL’outil Exemple d’application chez Liebherr Machines Bulle (Outil fic1604m3.docx ) illustre ces étapes d’éco-idéation et d’éco-sélection au travers de la restitution d’un atelier de travail multidisciplinaire en éco-innovation réalisé chez un industriel en une demi-journée.
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Évaluer et sélectionner les clusters d’idées éco-innovantes
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
Saidani M., Cluzel F., Leroy Y. et Auclaire, A., Time-efficient eco-innovation workshop process in complex systems industries. In : Proceedings of international design conference, Design 2016 ; Dubrovnik, Croatia, 2016.
Vallet F. et Tyl B., A framework to evaluate eco-innovative concepts., 2019, 16e colloque national S-mart/AIP-PRIMECA.
Vallet F. et Tyl B., Implementation of an eco-innovation toolbox to stimulate design teams : a case of interior design, 2020, Procedia CIRP, 90, 334-338.
HAUT DE PAGE
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Outil
Formation du groupe de travail multidisciplinaire (Outil
fic1604m1.xlsx
).
Ce document vous aide à cartographier, évaluer, comparer et classifier la pertinence de chacune des parties prenantes pour participer à l’atelier d’éco-innovation. Basé sur les dix questions et le système de notation associé, ce template Excel, prérempli et déjà mis en forme, une fois complété, affichera les résultats sous format numérique et graphique (diagramme radar) pour vous faciliter...
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