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Auteur(s)
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Michael SAIDANI : Doctorant, Laboratoire Génie Industriel, CentraleSupélec, Université Paris-Saclay, Châtenay-Malabry
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Lire l’articleINTRODUCTION
Il est souvent difficile de réunir les différentes parties prenantes et experts impliqués dans la conception, le développement ou sur l’ensemble des phases du cycle de vie de l’un de vos systèmes (produits ou services) dans le but d’en améliorer la performance environnementale. En effet, les rassembler autour d’une table pendant plusieurs heures ou journées peut s’avérer délicat en raison de leurs contraintes respectives en temps et du coût associé.
Afin de ne solliciter ces parties prenantes que pour une demi-journée et ainsi assurer leur bonne participation, cette fiche vous guidera dans l’organisation d’un atelier économe en temps, mais pouvant mener à des résultats très satisfaisants en termes d’éco-innovation. Elle présente et détaille le déroulement d’un atelier d’éco-innovation efficace en temps dans la mesure où l’intégralité se déroule en trois heures.
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Notre conseil6. Liez les projets retenus à des IPEC
Dans l’optique de faciliter le suivi et la bonne gestion des projets retenus dans leur développement et l’implémentation suivant, une méthode simple et efficace réside dans l’utilisation d’indicateurs de performances environnementales clés (IPEC).
Bien que certains IPEC puissent être définis durant l’atelier et les 30 minutes restantes, nous vous conseillons d’en prédéfinir plusieurs en amont de l’atelier, en adéquation avec l’évaluation environnementale réalisée au préalable et la stratégie de l’entreprise vis-à-vis de sa démarche d’éco-innovation.
Pour plus de détails sur la définition et l’utilisation de ces IPEC, nous vous orientons vers la fiche Superviser et valoriser sa démarche d’éco-innovation grâce aux IPEC [FIC 1603].
Durant le temps restant, il convient, avec l’aide des différents experts présents, de lier la contribution potentielle, le cas échéant, de chacun des projets retenus au sein des IPEC définis. Enfin, toujours en consultant les parties prenantes et les experts présents, il peut être intéressant de définir, dans une première approximation, des objectifs, réalisables mais ambitieux, pour chaque IPEC.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
Saidani M., Cluzel F., Leroy Y. et Auclaire, A., Time-efficient eco-innovation workshop process in complex systems industries. In : Proceedings of international design conference, Design 2016 ; Dubrovnik, Croatia, 2016.
Vallet F. et Tyl B., A framework to evaluate eco-innovative concepts., 2019, 16e colloque national S-mart/AIP-PRIMECA.
Vallet F. et Tyl B., Implementation of an eco-innovation toolbox to stimulate design teams : a case of interior design, 2020, Procedia CIRP, 90, 334-338.
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Outil
Formation du groupe de travail multidisciplinaire (Outil
fic1604m1.xlsx
).Ce document vous aide à cartographier, évaluer, comparer et classifier la pertinence de chacune des parties prenantes pour participer à l’atelier d’éco-innovation. Basé sur les dix questions et le système de notation associé, ce template Excel, prérempli et déjà mis en forme, une fois complété, affichera les résultats sous format numérique et graphique (diagramme radar) pour vous faciliter...
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