Notre conseil
AMI Enterprise Intelligence (AMI EI)
FIC1087 v1 Fiche pratique

Notre conseil
AMI Enterprise Intelligence (AMI EI)

Auteur(s) : Virginie FLEURY

Date de publication : 10 nov. 2012 | Read in English

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Virginie FLEURY : Chargée de projets de veille, Chambre de Métiers et de l'Artisanat de la Haute-Savoie

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

AMI Enterprise Intelligence (AMI EI), conçue par AMI Software, est reconnue comme l’une des plates-formes de veille stratégique et d’intelligence économique les plus performantes. Cette solution permet de privilégier différents types de veille : stratégique, concurrentielle, e-réputation (via le pack Opinion Tracker), scientifique.

Le budget d’un projet est de l’ordre de 20 000 à plusieurs centaines de milliers d’euros.

AMI EI compte de nombreux clients en France et à l’international :

  • dans l’industrie : Thalès, Saint-Gobain, Rolls-Royce, Somfy, Deltadore, Arkema, SafranMorpho, Groupe OCP, Essilor, Knauf, Semta…

  • dans le secteur de l’énergie : EDF, Areva, E-ON UK, Socodei, IRSN…

  • dans les secteurs cosmétique et pharmaceutique : LVMH, Véto-pharma, INCa, MacoPharma, Skills for Health…

  • et des clients institutionnels : ministère de la Défense, de l’Économie et des Finances, Chambre de métiers et de l’artisanat de la Haute-Savoie (CMA 74), Mairie de Paris, CosmeticValley, pôle Picom, Insep…

AMI EI a obtenu plusieurs récompenses : Iexpo 2011 (Prix de l’innovation catégorie veille), Iexpo 2010 (Prix de la communication), Iexpo 2005 (Prix de l’innovation catégorie veille).

Par ailleurs, il existe un club utilisateurs qui se réunit deux fois par an et rassemble environ 60 personnes à chaque nouvelle édition.

Dans cette fiche, nous vous proposons de découvrir comment la plate-forme AMI EI peut répondre à vos besoins en matière de veille.

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1087

Lecture en cours
Présentation

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

6. Notre conseil

  • Choisissez le bon outil de veille : celui qui correspond à vos besoins, ou s’en approche le plus. Il est nécessaire que vous ayez clairement identifié vos besoins et qu’ils soient priorisés, cela dans l’éventualité d’un arbitrage à faire. Pensez à demander une démo voire un test à l’éditeur d’un outil. Prenez connaissance également des articles évoquant les outils de veille et surtout des témoignages d’utilisateurs.

  • Désignez un « référent/expert », en interne, sur l’outil. Cette personne sera l’interlocutrice unique de l’éditeur, ce qui facilitera les échanges. De par son expertise de l’outil, elle accompagnera l’équipe de veilleurs dans leur utilisateur de l’outil au quotidien.

  • Pour le confort de navigation d’une plate-forme de veille, assurez-vous, auprès de votre service informatique, de la disponibilité du débit nécessaire.

  • Ayez des attentes réalistes sur les apports d’une plate-forme de veille. Une plate-forme de veille n’est ni un outil d’e-mailing ni un portail documentaire. Une plate-forme de veille est… une plate-forme de veille, ce qui est déjà beaucoup ! Pour répondre aux besoins des utilisateurs, des intégrations de la plate-forme de veille peuvent être réalisées, par exemple à un système de GED, de CMS ou à un SGBD. Des connecteurs permettant à la plate-forme de « dialoguer » avec un autre outil peuvent aussi être développés. Renseignez-vous auprès de l’éditeur pour voir ce qu’il est possible de faire.

HAUT DE PAGE
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Lecture en cours
Notre conseil

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire
Sommaire

1 Sites Internet

www.amisw.com/fr : site AMI Software (documentation sur AMI EI)

Blog AMI Software :

www.ereputation-buzz-and-co.com : E-réputation, buzz & Co : des phénomènes d’e-réputation et de buzz, étudiés et mesurés avec le logiciel  Pack AMI Opinion Tracker

www.veille-ie-and-co.com : Veille, intelligence économique & Co, le blog qui scanne l’intelligence du net

HAUT DE PAGE

2 Carnet d’adresse

AMI Software France

46, avenue Daumesnil – 75012 Paris

Tél. : +33(0)1 42 97 10 38

Fax : +33 (0)1 42 97 40 13

HAUT DE PAGE
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre