- Article de bases documentaires
|- 10 mai 2012
|- Réf : E1820
de les classifier ensemble. Les technologies céramiques des domaines traditionnels ou des domaines des composants... des composants concernés par ces fonctions sont réalisés par une technologie céramique. Les critères de choix d... que les composants céramiques ; les composants montés en surface (CMS) ne peuvent que très difficilement... . Il est exceptionnel – la fabrication de composants céramiques multicouches ou celle de certains substrats d...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 juil. 2018
|- Réf : N4811
). Les seules céramiques qui ne correspondent pas exactement à ce critère sont un très petit nombre de composés... sur les propriétés des céramiques. En effet, plus les grains composant une plaque de nitrure d’aluminium sont gros... classification des céramiques... fabrication des céramiques...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 juin 2018
|- Réf : N4812
’utilisations possibles de ces matériaux. Concernant la multiplicité des composés céramiques, il suffit de rappeler... particulières : Si 3 N 4 , SiC, BN, B 4 C et B 4 C 3 .) Cela fait des milliers de composés céramiques possibles... des céramiques sont nombreux. Ce sont surtout des composants passifs, mais il existe aussi quelques composants... actifs (semi-conducteurs céramiques) irremplaçables par des composants organiques. En effet, la tendance...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
- |
- 15 sept. 2011
- |
- Réf : 0243
Vous souhaitez optimiser vos relations et vos activités de management en fonction des acteurs de votre équipe. Nous vous proposons une méthodologie pour identifier les leviers à considérer compte tenu des profils présents, imposés ou souhaités dans votre projet.
À travers cette fiche, nous vous proposons de vous guider dans la constitution d’une équipe projet adaptée aux personnalités présentes dans l’organisation.
Nous distinguons trois catégories de projet :
- le petit projet, qui demande une implication limitée à 20 personnes par mois pendant moins d’un an, et dont la réussite dépend essentiellement de la qualité du chef de projet ;
- le moyen projet, qui demande un effort de moins de 80 personnes par mois sur une durée maximale de 2 ans, et dont la réussite dépend surtout de la qualité des intervenants ;
- et enfin le gros projet, pour lequel la maturité industrielle du couple maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre sera déterminante.
À partir de quelques profils de personnalités types, nous verrons comment mettre en place une stratégie d’action afin d’améliorer vos activités de management.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
- |
- 28 févr. 2012
- |
- Réf : 0670
Le déploiement d’une innovation va généralement de pair avec l’introduction de nouveaux composants ou de nouvelles matières premières dans les unités de production. Lorsque ceux-ci viennent s’ajouter à des références déjà existantes, l’efficacité de tous les acteurs de la production (qualité, planification, fabrication…) peut être perturbée.
Les équipes de production évoquent souvent les pertes de rendement liées à une importante diversité de références en production ; au-delà des évidentes pertes liées aux changements de série, quels peuvent être les impacts de cette diversité? Comment les traiter, notamment en rendant les unités de production plus flexibles ?
En d’autres termes, comment diversifier son offre aux clients en pénalisant le moins possible la productivité ?
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !