Les coques sont des éléments essentiels des structures légères, qu'elles soient aérospatiales... et aux plaques. Le calcul des coques gauches, et notamment des coques non développables, constitue un ensemble... moyenne constitue donc le cadre géométrique fondamental de la théorie des coques. Le système de Beltrami... de la statique des coques et la formulation générale en représentation de Lagrange des déplacements, pris...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
de collage du PRV et d'autres matériaux composites pour former les différentes parties de la coque, du pont... et aussi les petits navires commerciaux ou les chasseurs de mines qui ne doivent pas avoir de coques métalliques... ) on construit donc des coques volumineuses en stratifiés polyester-verre, sur lesquelles on assemble... et aux sollicitations alternées dues aux chocs des vagues sur la coque : un choc toutes les cinq ou six secondes donne...
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Une coque soumise à des contraintes de compression est susceptible de fléchir transversalement... est une déformation soudaine de la coque présentant, généralement, un certain nombre d'ondes dans les sens... circonférentiel et méridien. Étant donné qu'en général le chargement est dû au poids porté par la coque... , le voilement cause, dans la plupart des cas, un effondrement soudain et total. Un cisaillement de la coque...
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Vous souhaitez identifier, positionner et évaluer le savoir-faire (processus, pratiques, règles métiers, outils, expertises, expériences…) de votre organisation et ainsi définir un plan de développement en phase avec vos objectifs d’innovation. Il s’agit de :
Une cartographie représente un référentiel qui offre une vision globale et structurée de vos activités partageable par l’ensemble des acteurs de votre organisation (un langage commun).
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Vous souhaitez identifier, positionner et évaluer le savoir-faire (processus, pratiques, règles métiers, outils, expertises, expériences, etc.) de votre organisation, et ainsi définir un plan de développement en phase avec vos objectifs d’innovation. Il s’agit de :
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Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
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