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Erreur dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 déc. 2005
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  • Réf : R1220

Erreurs de forme, de position, d’orientation, de battement. Partie 1

pour expliquer les erreurs de forme, d’orientation et de position relative des éléments constitutifs... sous une approche purement géométrique. Les erreurs de forme et de position relative des éléments... , il est possible de déterminer rapidement par numérisation, les erreurs de forme, d’orientation et de position... de réalisation et de qualification du produit. Le présent dossier fait une présentation des erreurs de forme...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 déc. 2005
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  • Réf : R1222

Erreurs de forme, de position, d’orientation, de battement. Partie 3

Lors de la réalisation d’un produit, l’expression du besoin fonctionnel est traduite sur les dessins de définition par un langage normalisé partagé par tous les acteurs. De plus en plus, ce langage se pose comme un trait d’union entre le bureau d’études, les méthodes et le laboratoire de contrôle. En pratique, l’interprétation des spécifications géométriques peut être transformée par un certain n...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 juil. 2021
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  • Réf : SE3948

Erreurs : causes, conséquences et modes de gestion en santé et sécurité au travail

Erreur... qui entrent en jeu. La gestion de l’erreur nécessite de prendre en considération les capacités et les limites... , et de différencier les erreurs des fautes et violations. Cet article présente les clés pour comprendre... la faillibilité de l’humain et des organisations et des pistes pour les manager. « L’erreur humaine...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 05 sept. 2011
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  • Réf : 0344

Métrologie : un peu de vocabulaire

Si la gestion de la fonction métrologique dans les entreprises reste accessible, elle demande un minimum de connaissances relatives à son vocabulaire, sa terminologie ou encore aux mathématiques. Il ne s’agit pas ici de revenir sur les concepts mathématiques, mais de définir les principales notions employées lorsque l’on évoque la fonction métrologique.

L’un des prérequis pour appréhender la métrologie et ses concepts est de se familiariser avec le vocabulaire.

Dans cette fiche sont définies les principales notions métrologiques tirées du VIM (Vocabulaire international de la métrologie) codifié NF X 07-001 et du GUM (Guide pour l’expression des incertitudes de mesure) codifié NF ENV 13005 (cf. fiche « Se procurer les normes, rester en veille »).

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 31 mars 2015
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  • Réf : 1431

L’accréditation : conseils et erreurs à éviter pour l’obtenir

Les laboratoires d’étalonnages ou d’essais souhaitant faire reconnaître leur compétence doivent obtenir l’accréditation auprès de l’organisme d’accréditation national. L’obtention de cette accréditation est un processus complexe qui peut s’avérer difficile à appréhender.

L’objectif de cette fiche est de donner, aux laboratoires candidats à l’accréditation, des conseils ainsi que de présenter les pièges à éviter afin de faciliter l’obtention de l’accréditation.

  • Par quoi commencer ?
  • Quel accréditeur choisir ?
  • Comment définir le champ d’accréditation ?
  • Qui consulter en cas de besoin ?
  • Quelles sont les étapes essentielles ?
  • Comment préparer l’évaluation externe ?
  • Que faire après l’évaluation externe ?

Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 26 sept. 2022
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  • Réf : 1770

Les erreurs à éviter lorsque l’on passe en phase d’accélération

Vous avez déjà franchi les premières étapes du processus intrapreneurial. Les bases de votre proposition de valeur ont été validées et votre employeur, premier financeur de votre aventure, a décidé de financer l’étape d’accélération. Jusqu’à présent, vous étiez hébergé au sein d’une organisation dédiée à l’exploitation. Vous allez sortir de cette structure protectrice et prendre votre envol. Que ce soit au travers d’une division dédiée, d’une entreprise plus au moins indépendante, cette étape d’accélération est clef. Cette phase est aussi connue sous le terme « la vallée de la mort » ! Elle peut se résumer et se visualiser grâce à une image assez simple : vous êtes une petite boutique avec des moyens limités et on attend de vous une livraison digne d’un immense supermarché !

Pour réussir, vous allez devoir éviter les erreurs classiques caractérisant l’intrapreneuriat. En effet, votre employeur-financeur va maintenant beaucoup s’intéresser à vous, tellement qu’il va tout faire pour vous aider. Mais ses aides seront celles d’une organisation établie à l’égard d’une petite entité et ce n’est pas forcément de celles-ci dont vous avez besoin. En croyant vous aider, votre employeur peut prendre des décisions qu’il considère comme nécessaires alors qu’elles peuvent conduire à la fin de votre aventure.

Cette fiche décrit les grandes erreurs à éviter.

Mettre en place une organisation agile dans votre entreprise


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