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Flexibilité : définition

Souplesse (sensorielle, intellectuelle) qui permet à certains individus de changer facilement de perception, de substituer sans trop de difficultés une représentation à une autre (plus détaillée, moins détaillée, structurée ou interprétée différemment).

Flexibilité dans l'actualité

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Flexibilité dans les livres blancs


Flexibilité dans les conférences en ligne


Flexibilité dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 1999
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  • Réf : AG3100

La flexibilité dans les organisations industrielles

La flexibilité fait actuellement l’objet d’un véritable débat de société et constitue en même... relatifs à la flexibilité nous incitent à entamer cet article par une clarification du sens, des enjeux... et des problématiques propres à la flexibilité. C’est ainsi que nous proposerons une définition de la flexibilité... illustrée d’exemples concrets qui permet de distinguer deux types de flexibilité (interne ou externe...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 août 1985
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  • Réf : B5432

Ressorts

 : Au point d’application de la charge, avec x  = 0, la déflexion est : d’où la flexibilité... à f , est : Bras à section rectangulaire variable Pour obtenir une plus grande flexibilité... et doit être décomptée de la longueur des bras pour le calcul de la flexibilité. La charge se répartit également... aurait une déflexion : soit 2 fois celle de la lame de section uniforme. La flexibilité de chaque bras...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 nov. 1985
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  • Réf : B5434

Ressorts

des ressorts à flexibilité variable ou à double flexibilité et, sur les poids lourds, par l’utilisation... M t appliqué à la barre tel que : M t  =  Pa  cos α La relation  [2] devient : La flexibilité... est : f 0  =  a  sin α La flexibilité linéaire est : avec, d’une part : et, d... ’où : Pour une barre ronde, on a : Le maximum de la flexibilité linéaire correspond à une valeur négative de α...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 17 oct. 2011
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  • Réf : 0433

Diagramme de Gantt : outil de planification

Vous devez planifier vos projets, vos plans d’actions ou le système de management de la qualité en général. L’utilisation du diagramme de Gantt, outil visuel de planification, vous permet de répondre à deux objectifs, il permet de :

  •  planifier précisément les différentes étapes à suivre ;
  •  visualiser et communiquer sur l’avancement du projet, des plans d’actions.

Si le diagramme de Gantt ne résout pas les problèmes, il permet plutôt de les éviter par une planification maitrisée des actions à réaliser.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 23 mai 2019
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  • Réf : 1662

Pratiquer la conception à coût objectif (CCO) par l’analyse de la valeur

L’approche par la conception à coût objectif va permettre de concevoir le produit pour qu’il remplisse ses fonctions et réponde strictement au besoin à moindre coût.

À partir de la démarche de l’analyse de la valeur et de la conception à coût objectif, il sera possible de concevoir des produits permettant de satisfaire les besoins spécifiés, dans les conditions économiques les plus avantageuses.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 11 oct. 2024
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  • Réf : 1841

La méthode des scénarios : Et si… ? Quelles seraient les conséquences ?

La méthode des scénarios est une technique de planification stratégique qui permet d’anticiper et de préparer des réponses à divers futurs possibles, en particulier dans des contextes incertains et complexes comme ceux des chaînes de production industrielles.

Voyons comment la méthode des scénarios va vous aider. Elle consiste à élaborer plusieurs visions possibles du futur, basées sur des hypothèses variées et des facteurs clés identifiés futurs. Elle permet d’identifier les aléas clés et les incertitudes (évènements non souhaités).

Toutes les clefs pour maîtriser la veille technologique


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