Fiche pratique | Réf : 1662

Pratiquer la conception à coût objectif (CCO) par l’analyse de la valeur

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 23 mai 2019

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  • Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/f-1662

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L’approche par la conception à coût objectif va permettre de concevoir le produit pour qu’il remplisse ses fonctions et réponde strictement au besoin à moindre coût.

À partir de la démarche de l’analyse de la valeur et de la conception à coût objectif, il sera possible de concevoir des produits permettant de satisfaire les besoins spécifiés, dans les conditions économiques les plus avantageuses.

Étapes :

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Aller plus loin

Normes de référence

  • NF X50-152 septembre 2007 : Management par la valeur - Caractéristiques fondamentales de l’analyse de la valeur.
  • FD X50-153 septembre 2009 : Analyse de la valeur - Recommandations pour sa mise en œuvre.
  • FD X50-159 Novembre 2013 : Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur - Guide pratique à l’usage des TPE-PME.

Abréviations et acronymes

  • CCO : conception à coût objectif
  • AF : analyse fonctionnelle
  • AV : analyse de la valeur

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Annexes

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Documents

  • Le cahier des charges fonctionnel
    Cet outil va permettre de lister les fonctions, de définir l’importance des critères à respecter et de les hiérarchiser.

  • L’analyse fonctions/coûts
    Cet outil liste les solutions permettant de réduire les coûts.

  • Analyse de la valeur – Analyse de coûts
    Cet outil liste les solutions permettant de réduire les coûts, précise qui en est responsable et le délai de traitement ; il valorise de manière relative les gains ou pertes en pourcentage par rapport à la solution de référence

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