ou température minimale d'utilisation, températures de fléchissement sous charge, indice de fluidité à chaud...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
des homopolymères, leur masse volumique est un peu plus élevée que celle des copolymères. Indice de fluidité... à chaud L’indice de fluidité mesuré à 190 ˚C sous une charge de 2,16 kg (NF EN ISO 1133) des POM... commerciaux est compris entre 2 et 45 cm 3 /10 min. Un faible indice de fluidité indique une masse molaire... , de la masse molaire (donc de l’indice de fluidité) et de la composition du polymère. Ainsi, la résistance...
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. Leur très grande fluidité à l’état frais leur procure de multiples avantages en termes de facilité de mise... utilisés pour compacter les bétons de fluidité ordinaire (les BAP ne se vibrent pas). En termes de qualité... de leur fluidité. En effet, le BAP doit, à la fois pouvoir s’écouler facilement sous le simple effet de la gravité... dérivé de celui utilisé pour mesurer la fluidité des bétons vibrés (essai d’affaissement au cône d’Abrams...
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Vous devez concevoir un produit ou un service innovant avec de gros enjeux de marché et vous vous posez la question de l’acceptation du client final. Quelle approche de conception vous permet d’intégrer les usages et les comportements comme garant d’un niveau d’acceptation et d’appropriation du marché ?
Il est donc nécessaire d’identifier et de qualifier les usages pertinents avant de dimensionner et de développer la solution produit ou service.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Vous avez un cahier des charges fonctionnel et technique qui vous conduit « naturellement » vers des logiques de conception centrée sur l’objet, et vous souhaitez équilibrer cette approche avec la logique d’usage du client final pour une plus grande satisfaction de l’expérience vécue.
Identifier ce qui est contraint ou non naturel du point de vue de l’usage doit vous permettre une nouvelle approche du produit, de son architecture ou de sa logique de dialogue.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Le système de management de la qualité (ou par la qualité) a été déployé au sein de votre organisation mais comment est-il perçu par les différents services, processus qui le composent ?
En comprennent-ils les tenants et aboutissants ?
En saisissent-ils l’intérêt dans la gestion globale de l’entreprise ? Ont-ils perçu une valeur ajoutée dans la gestion au quotidien des divers projets ?
Cette compréhension se duplique-t-elle à l’ensemble de l’organisation ou les niveaux divergent-ils ?
Faites le bilan !
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