(produits plats, profilés, barres, tubes soudés ou non, forgés, moulés) ; l’état métallurgique... de produit : B : Barres matricés E : Estampés, F : Forgés L : Profilés M : Moulés P : Tôles, larges... ’épaisseur pour les moulés (M), forgés (F), et estampés (E). # Dureté (HB ou HRC) garantie à l’état traité. Lorsqu’il... : tôles, bandes, large-plats, laminés F : forgés M : moulés Lf : profilés obtenus par filage Be...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
à l'échelle atomique. Aujourd'hui de telles soudures ne sont plus utilisées que par des forgerons d'art...
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de bavure des matrices de forge à chaud ou des portées de filière de filage à chaud). Parmi les techniques... ne présente en général que des avantages. Ceci n'est pas le cas en laminage à chaud ou en forge à chaud... à cause de la fonction 6 (tableau 2 ). Par ailleurs, une diminution de frottement en laminage ou en forge... de plusieurs mètres (cf. dossier sur le « Filage de l'acier et des métaux difficiles à déformer »), la forge à froid...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Changer l’état d’esprit ou développer une culture sur l’innovation, c’est déployer une gamme de dispositifs à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise.
Pour faire émerger le goût de l’innovation dans votre entreprise, vous devez vous appuyer sur un changement dans l’état d’esprit des individus et des équipes, qui passe par l’apprentissage de nouvelles routines, et par le partage de valeurs communes.
Les leviers de la diffusion d’une culture de l’innovation portent également sur la création et l’appropriation de nouveaux modes organisationnels visant plus de performance : processus d’implication, dispositifs d’incitation et de reconnaissance des individus et de leurs équipes et création de leaders d’innovation.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Vous mettez en œuvre un procédé de fabrication pour élaborer un produit dont les caractéristiques mesurées varient de manière aléatoire en fonction des variations aléatoires des paramètres du procédé. La maîtrise statistique des procédés, MSP, autorise une détection précoce des déviations du procédé avant qu’elles n’aient pu affecter la qualité du produit.
Les bénéfices de la méthode MSP sont :
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Dans tout projet, la construction d’une dynamique collective bénéfique au projet passe par une bonne compréhension des besoins et des comportements des différents acteurs. Ce qui paraît une évidence à énoncer est moins simple à réaliser, car il est facile de commettre des erreurs préjudiciables à l’efficacité collective.
Cette fiche vous permet d’identifier les points sensibles de la dimension multiculturelle, qu’ils soient liés aux différences inhérentes à la diversité des univers professionnels ou des pratiques culturelles. Vous favoriserez ainsi une meilleure efficacité de l’équipe.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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