#

Horizon tactique

Horizon tactique dans actualités

PublicitéDevenez annonceur

Toute l'actualité


Horizon tactique dans les livres blancs


Horizon tactique dans les conférences en ligne

Informatique et Numérique
17 Mars 2015

RFID


Horizon tactique dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 janv. 2019
  • |
  • Réf : AG5115

La planification industrielle et ses limites

. Le PIC cherche à minimiser un coût de réalisation de la tactique sur un horizon long, alors que le PDP... ’on détermine la charge/capacité sur son horizon. La première tactique, la production selon la demande... certaines limites. Les objectifs des trois niveaux de gestion, stratégique, tactique et opérationnelle, associés... logistique, stratégique, tactique et opérationnelle. Nous situerons les niveaux de planification MRP II...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 sept. 2019
  • |
  • Réf : AG5120

Planification avancée

à différentes situations de planification stratégique, tactique et opérationnelle (conception de réseaux... des fonctions réparties sur les trois niveaux de planification : stratégique, tactique et opérationnel [AG 5... ou hebdomadaires, parfois même journalières (voir Nota ). Sur l’horizon proche, il inclut les informations... ’entrée du schéma directeur logistique et l’une des principales données de la planification tactique. Nota...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 mai 2000
  • |
  • Réf : TE7490

Réseaux de télécommunication militaires

des orientations stratégiques ; comprendre les situations tactiques et diriger l’action des groupes d... couvrant les interventions tactiques des unités mobiles. Ces réseaux sont caractérisés par... Réseaux de théâtre d’opérations Les équipements tactiques sont perçus, par le grand public... sont assurées par des moyens HF et par satellite ; les réseaux tactiques qui assurent l’interconnexion...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 03 janv. 2017
  • |
  • Réf : 0591

Utiliser une matrice SWOT

Vous devez diagnostiquer les forces et faiblesses de votre organisation en vue d’une évolution. Cette fiche vous explique comment procéder en utilisant la matrice SWOT.

La matrice SWOT, développée dans les années 60 par quatre professeurs de la Harvard Business School, est un support pour une démarche structurée de réflexion en groupe. Elle permet aux entreprises, organisations ou cabinets de consulting, d’exprimer leurs expériences, déceptions, espoirs et inquiétudes par rapport à l’organisation ou au projet.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 19 févr. 2012
  • |
  • Réf : 0669

Recenser les données nécessaires à l'analyse charge - Capacité lors de l'intégration des innovations dans la planification

Les conséquences du déploiement d’une innovation peuvent être importantes, voire perturbatrices, dans la marche courante d’une unité de production. Quels sont donc les principaux risques de perturbation ? Quels paramètres faut-il prendre en compte pour calculer leurs effets ?

Dans cette fiche, nous allons exposer des méthodes pour évaluer ces perturbations, qui peuvent agir à plusieurs niveaux : la gestion de la capacité repose en effet sur les temps unitaires, mais peut également être fortement influencée par des notions liées au stockage, à la qualité, aux changements de série… Nous nous intéresserons à la fois au cas de l’industrialisation et à celui de l’introduction en production en « marche courante ».

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 19 févr. 2012
  • |
  • Réf : 0756

Intégration des innovations dans la planification : identification et résolution des goulots

L’introduction d’une innovation peut avoir des effets très importants sur la méthode de planification et de gestion de capacité d’une unité de production ; notamment, elle peut modifier l’emplacement du goulot. Comment gérer sa capacité à servir les clients pendant la phase de déploiement de l’innovation, puis lors de sa marche courante ?

Dans cette fiche, nous allons exposer des méthodes pour identifier le (ou les) goulot(s), pendant ces deux phases, ainsi que les leviers d’actions pour les atténuer ou les éliminer. Ces méthodes ne se contentent pas d’explorer la partie visible de l’iceberg, constituée des modifications de temps unitaires, mais se préoccupent également de notions de qualité, de stockage, de changements de dimensions, etc.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !


INSCRIVEZ-VOUS AUX NEWSLETTERS GRATUITES !