La méthode du pincement vise à aider à l’identification et la quantification des gisements d... énergétiques industriels. Cette méthode, initialement graphique par la représentation sous forme de courbes... économiques, technologiques et environnementaux. L’utilisation des méthodes numériques permet la synthèse... systèmes successifs. La méthode du pincement permet l'analyse systémique des opérations thermiques...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
de pratiques pragmatiques a été défini, nommé méthodes agiles. Celles-ci sont axées autour de quatre valeurs... le tour de la question, en détaillant les fondamentaux des méthodes agiles. Les différents principes... d'un projet Agile. Les méthodes dites « agiles », qui apparaissent sous cette appellation... ) et aux méthodes de conception orientées objets qui, dans les années 1990, donneront naissance au langage UML...
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Méthode... de SIL requis est défini à l’aide d’une méthode d’analyse des risques (LOPA, Risk Graph …). Pour estimer... la probabilité de défaillance d’une SIF, l’une des méthodes couramment utilisée est celle présentée dans l’IEC... 61508-6 qui consiste à appliquer des formules simplifiées. La méthode PDS constitue une alternative...
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Lors de la réalisation d’analyses de risques, des barrières de sécurité sont valorisées dans le but de justifier que les risques sont prévenus et maîtrisés. Dès lors, plusieurs questions viennent spontanément à l’esprit :
La méthode LOPA (Layer of Protection Analysis) permet de valoriser l’ensemble des couches de protection (barrières organisationnelles et techniques) en apportant des réponses pragmatiques aux questions précédentes.
180 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations relatives aux installations classées pour la protection de l'environnement
Toute activité organisationnelle, humaine et, de manière générale, tout changement impliquent des risques qu’il convient de gérer et de maîtriser pour assurer la pérennité d’une organisation. Mettre en place un processus de management du risque est essentiel pour faciliter la prise de décisions. Ce processus doit être appuyé par des outils d’aide à l’analyse des risques qui définiront les actions à entreprendre pour permettre l’atteinte des objectifs de l’organisme.
Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.
Les contraintes auxquelles sont confrontées les entreprises actuellement, qu’elles soient dans les domaines de la production de série, du stockage ou du commerce type hypermarché, imposent de maîtriser les flux de produits et d’informations, ainsi que les niveaux de stock de produits et pièces. La finalité est de disposer d’un volume de pièces à fournir aux postes de production ou vente, proportionnel à un cycle défini à l’avance, et de facto, maîtriser les coûts liés à cette activité. Un des outils à notre disposition est la méthode Kanban, issue du principe « Just In Time » du Toyota Production System, outil développé dans les années 1950 et toujours utilisé de nos jours, associé à de l’identification et étiquetage moderne.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
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