- Article de bases documentaires
|- 10 juil. 2016
|- Réf : AF6044
Les retardateurs de flamme sont des additifs essentiels dans la formulation des matériaux... académique, ainsi que les industriels se penchent déjà vers les retardateurs de flamme phosphorés du futur... et mettent en lumière les potentialités fortes des retardateurs de flamme phosphorés réactifs et... /ou de ceux fabriqués avec des synthons issus de la biomasse. Les retardateurs de flamme (RF) sont des matériaux...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 juil. 2016
|- Réf : AF6047
Les retardateurs de flamme sont des additifs essentiels dans la formulation des matériaux... une description des mécanismes d’action des retardateurs de flamme dans les matériaux polymères, les différentes... , les retardateurs de flamme phosphorés commerciaux sont passés en revue en mettant en avant l’intérêt... de retardateurs de flamme (RF) dans ces matériaux polymères permet de réduire ou de ralentir leur inflammabilité...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 janv. 2018
|- Réf : AF6051
retardateurs de flamme est donc nécessaire pour renforcer leur comportement au feu. Dans cet article... les différentes familles de retardateurs de flamme utilisés dans l’industrie des polymères sont présentées... ’application sont donnés. Une partie est consacrée aux retardateurs de flamme biosourcés dont le développement... en y ajoutant des composés retardateurs de flamme. Par la suite, il s’est agi également de diminuer...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 03 mars 2012
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- Réf : 0618
L’analyse fonctionnelle (AF) d’un produit est une base de travail pour réaliser le cahier des charges fonctionnel (CdCF) en répondant exactement au besoin de l’utilisateur. Elle peut aussi servir de base pour des études plus complètes comme l’analyse de la valeur (AV), l’AMDEC, etc.
Dans les étapes précédentes, vous avez :
Maintenant, il vous reste à classer et caractériser les fonctions d’un produit.
Plusieurs méthodes sont utilisables. En fonction de la complexité du système étudié et du domaine dans lequel vous êtes, adaptez la façon d’aborder le sujet aux méthodes décrites.
Le but est de réaliser le cahier des charges fonctionnel (CdCF) du produit et éventuellement évaluer les coûts par fonction de service (FS) et trouver des gains potentiels en fonction des solutions techniques choisies.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 23 juil. 2013
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- Réf : 0776
Lorsqu’un projet est en retard, il n’est pas rare d’aller voir le planificateur en lui demandant comment on optimiser le planning. Cependant, d’une part, l’optimisation a ses limites et, d’autre part, les retards sont fréquemment dus à des problèmes de management de projet sur lesquels le planificateur n’a que peu de prise.
Parmi ces problèmes, on peut citer :
- des raisons liées à la gestion de la sous-traitance ;
- des marges consenties trop importantes sur certaines tâches et trop faibles sur d’autres ;
- une mauvaise prise en compte des délais nécessaires pour réaliser des plans d’actions identifiés dans l’analyse de risques ;
- des retards liés aux autorisations délivrées par l’administration et les organismes indépendants.
- des problèmes aux interfaces ;
- etc.
Cette fiche explore les différentes causes souvent à l’origine des retards de planning.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 08 oct. 2021
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- Réf : 1712
Lors du déroulement du projet, vous et votre équipe allez être exposés à des situations à risques qui pourront, si vous ne prenez pas les bonnes décisions par des plans d’action, avoir des impacts majeurs, jusqu’à le mettre en péril.
Le passage en revue de ces situations potentiellement explosives et les bons conseils pour atténuer et supprimer leurs effets vous permettront d’aborder plus sereinement l’exécution de votre projet.
Cette fiche va vous faire découvrir et manager les risques associés à ces six bombes à retardement énumérées ci-après et vous aider à dominer le projet pour une réussite commune et gagnante avec votre client, votre management et votre équipe.
Ces six bombes peuvent être libellées ainsi :
- une mauvaise relation client ;
- un management de l’équipe projet défaillant ;
- des exigences de conception non respectées ;
- un planning sans aléas ;
- une méconnaissance du contrat ;
- une insouciance de préservation de la marge et de la trésorerie.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
