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Selection fournisseur dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2002
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  • Réf : BM5072

Sélection des matériaux métalliques

des matériaux métalliques, et dressé dans l’article  Sélection des matériaux métalliques- Familles de matériaux... [ Sélection des matériaux métalliques- Familles de matériaux , § 7.7 ] : les méthodes de moulage... conventionnelle (exemple d’aciers à outils : figure  3 b ). On a déjà présenté dans l’article [ Sélection... dans la masse des alliages métalliques ont été évoqués dans l’article Sélection des matériaux métalliques...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 avr. 2002
  • |
  • Réf : BM5073

Sélection des matériaux métalliques

Ua sélection des matériaux est aussi vieille que l’humanité : elle a relevé longtemps d... quant au caractère « scientifique » d’une démarche de sélection. Le rôle de l’opérateur reste essentiel... qui furent innovants. Données matériaux Dans le cas le plus ordinaire, la sélection d’un matériau métallique... dans Sélection des matériaux métalliques- Familles de matériaux et Sélection des matériaux métalliques...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juin 2013
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  • Réf : J1215

Catalyse sélective redox

sélective ménagée est l'obtention de composés oxygénés comme des alcools, aldéhydes, anhydrides/acides, etc... chemistry : principles, tools and industrial examples. CAVANI (F.) - Catalytic selective oxidation : the... . CAVANI (F.) - Catalytic selective oxidation : the forefront in the challenge for a more sustainable... se réduisait bien en Mo 5+ (sélectif), voire en Mo 4+ (non sélectif). 2) Si , la réduction...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 16 août 2011
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  • Réf : 0253

Innover avec les fournisseurs de l’entreprise

Deux phases du processus d’innovation sont critiques pour la R&D d’une entreprise, pendant lesquels il est particulièrement souhaitable de mobiliser ses fournisseurs :

  • La découverte, le premier, d’une solution originale pour répondre aux besoins du marché.
  • La validation, rapide, de la faisabilité technique d’une idée innovante.

La mise en place de partenariats avec certains fournisseurs favorise et accélère le processus d’innovation. Les conditions de succès de la démarche seront détaillées dans chaque étape :

  • Comment choisir vos domaines d’innovation fournisseurs ?
  • Comment décider d’externaliser ?
  • Comment sélectionner vos fournisseurs-partenaires ?
  • Comment organiser votre partenariat d’innovation afin d’en tirer le meilleur parti ? (Organiser l’écoute des fournisseurs actuels et potentiels ; susciter les innovations des fournisseurs ; co-développer vos produits et services)
  • Comment conserver votre autonomie et maîtriser vos risques ?
  • Quelles compétences requises pour les acheteurs ?

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 21 sept. 2011
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  • Réf : 0451

Auditer ses fournisseurs

Vous devez auditer un nouveau fournisseur ou un fournisseur qui rencontre des difficultés. L’audit fournisseur, ou seconde partie, pour être constructif doit être préparé sérieusement par les deux parties.

  • Quels documents doivent-ils être examinés avant et pendant l’audit ?
  • Comment choisir l’équipe d’audit ?
  • Quand et comment réaliser l’audit ?
  • Comment exploiter les résultats de l’audit pour améliorer la relation ?

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 03 oct. 2017
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  • Réf : 0975

Bâtir une relation équilibrée avec les fournisseurs

La norme ISO 9001 est bâtie sur les 8 principes de management de la qualité, dont celui de « Développer des relations mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs ».

Dans un marché de plus en plus soumis à la concurrence, à des contraintes de réactivité, il est primordial d’appréhender la relation avec son fournisseur comme un partenariat afin de sécuriser et maîtriser sa sous-traitance. Cette approche gagnant-gagnant doit être intégrée dès le début et à chaque étape du processus d’achat.

Cette fiche vous donnera les clés pour construire ce partenariat.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...


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