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Structure amorphe

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Structure amorphe dans les livres blancs


Structure amorphe dans les conférences en ligne


Structure amorphe dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 nov. 1997
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  • Réf : D2150

Matériaux ferromagnétiques amorphes et nanocristallins

récemment. Les alliages métalliques à structure amorphe, encore appelés verres métalliques... ) que des alliages métalliques à structure amorphe ont pu être préparés par une technique de trempe rapide... à structure amorphe. Une discussion plus précise de la structure nécessiterait des développements... . La nécessité, pour obtenir des structures amorphes, d’utiliser des alliages dont la teneur en non-métaux est d...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 1994
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  • Réf : K728

Matériaux ferromagnétiques amorphes

Les alliages métalliques à structure amorphe, encore appelés verres métalliques... . Ces alliages amorphes peuvent, en particulier, être utilisés pour la réalisation de petits et moyens... ferromagnétiques amorphes et nanocristallins   [D 2 150] ; Théorie du magnétisme   [D 175... ] ; Électromagnétisme   [D 1 020] ; et du traité Électronique : Matériaux magnétiques amorphes, micro...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juin 2011
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  • Réf : M4025

Alliages métalliques amorphes

conclusions permettent d’affirmer que l’on est bien en présence d’une structure amorphe, et non pas d... ’une structure microcristalline, et que la FDR d’un matériau amorphe est différente de celle d’un liquide... de calcul ont permis de simuler des structures amorphes par les techniques dites de « Monte Carlo... une structure amorphe avec des cristaux de Fe 2 P, mais, si l’on ajoute du carbone, l’alliage est complètement...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 03 nov. 2012
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  • Réf : 1026

Structurer l’intelligence économique au sein de son entreprise

L’intelligence économique sous-entend une transversalité dans son organisation et intègre trois principaux domaines de compétences et d’action que sont :

  • la veille et la collecte d’information ;
  • la sécurité et la protection de l’information ;
  • le lobbying et la communication d’influence.

Ainsi, mettre en place et organiser l’intelligence économique au sein d’une entreprise peut paraître complexe.

Dans cette fiche, nous expliquerons :

  • Quelles fonctions, quels rôles et quelles responsabilités pour les hommes de l’intelligence économique ?
  • Comment manager l’intelligence économique ?
  • Comment évaluer sa démarche d’intelligence économique ?

Toutes les clefs pour maitriser la veille technologique

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 04 juin 2013
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  • Réf : 1231

Le transport des marchandises dangereuses : structure de la réglementation

Les marchandises dangereuses sont très présentes dans notre vie économique : produits chimiques divers et variés, carburants, gaz sous pression… Comment savoir si la réglementation sur le transport des marchandises dangereuses, à la fois complexe et dense, s’applique à votre activité ?

100 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations liés aux produits ou substances chimiques : santé et sécurité, usages, scénario d’exposition, autorisations, restrictions, étiquetage…

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 juil. 2015
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  • Réf : 1506

Le portefeuille de projets, une structure permanente pour optimiser le management des projets d’un organisme

S’organiser en projet pour concevoir et réaliser toutes sortes d’« objets » nouveaux, nécessitant des concours pluridisciplinaires, est désormais une pratique courante dans la plupart des organismes, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité.

Cette intégration du mode projet a pour effet de faire cohabiter des projets de nature, priorité et valeurs ajoutées différentes, sources de tensions et de conflits au sein de l’organisme.

Ces difficultés récurrentes sont en général à l’origine de la mise en place d’une structure chargée de manager le portefeuille de projets et d’assurer ainsi un fonctionnement global plus efficace au service de l’organisme.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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