Bilan et perspectives
Innovation de business model - Le cas de la PME Ateliers Cini

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Bilan et perspectives
Innovation de business model - Le cas de la PME Ateliers Cini

Auteur(s) : Gilles BALMISSE, Farid MEBARKI

Date de publication : 10 mai 2019 | Read in english

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3. Bilan et perspectives

3.1 Points positifs

Les objectifs de ce projet sont atteints car l’entreprise sort peu à peu de cette période compliquée. « Nos clients ont continué à nous faire confiance, tout le personnel s’est mobilisé, et nous prévoyons une sortie anticipée du plan de continuation qui initialement était prévue en 2021 ; nous en sortirons courant 2018. »

Pour mener à bien ce projet, l’équipe dédiée a su s’entourer des partenaires et experts nécessaires. « Même en situation difficile, il faut partager, échanger avec d’autres industriels, s’ouvrir à l’extérieur, sortir la tête du guidon plutôt que de se focaliser sur sa survie. » Experts en développement, experts en financement, experts en gestion, laboratoires de recherche, universités, pôles de compétitivité, partenaires,...

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