Contexte et objectifs du projet
Innovation de business model - Le cas de la PME Ateliers Cini

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Contexte et objectifs du projet
Innovation de business model - Le cas de la PME Ateliers Cini

Auteur(s) : Gilles BALMISSE, Farid MEBARKI

Date de publication : 10 mai 2019 | Read in english

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1. Contexte et objectifs du projet

Fondé en 1961 par M. Jean CINI, le petit atelier de maquettage et modelage bois devient rapidement une PME reconnue dans les secteurs de l’automobile et de l’aéronautique. « On est passé de la menuiserie au modelage bois, en passant par l’aluminium, puis par le métal et cela en fonction des demandes de développement et d’investissement toujours poussées par les clients » souligne Guillaume Cini, fils des dirigeants actuels, ingénieur-doctorant et homme fort de ce projet.

Depuis 1960, les équipes des Ateliers Cini démontrent un savoir-faire et des compétences reconnues, dans le but de s’intégrer efficacement à la chaîne de valeur de ses clients. Pour cela, les activités sont déployées sur quatre champs d’expertise : conception, fabrication, assemblage et contrôle dimensionnel. Ainsi, l’entreprise répond aux exigences de secteurs applicatifs de pointe tels que l’automobile,...

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