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Management environnemental| Réf : A4150 v1
Auteur(s) : Jacques QUIBEL
Date de publication : 10 mai 1995
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5.1.1 Analyse des forces et faiblesses
L’analyse des forces et faiblesses vise, par différentes approches concomitantes, à identifier les paramètres clés, leur importance relative et leur valeur ; on examinera les points suivants :
la situation financière et son évolution, qui constitue un marqueur de l’efficacité de l’entreprise, de la productivité des capitaux employés et des ressources dont elle dispose et qu’elle est en mesure de se procurer ;
le profil de capacité par fonction, département, entité (s’il s’agit d’un groupe aux activités diverses) ;
les principales forces et faiblesses, regroupées dans un catalogue de 5 à 20 items caractérisant les paramètres globaux de l’entreprise. Tout paramètre considéré comme défavorable lors de l’analyse financière, de l’examen du profil de capacité ou de celui des forces et faiblesses fait l’objet d’une recherche des causes d’un tel dysfonctionnement à travers des arbres de causes successives.
Un tableau synthétique tel que celui de la figure 2 détermine les performances au plan du return on investment (ROI) défini par : ROI = bénéfice net/investissement en prenant en compte un certain nombre de paramètres caractéristiques à la fois du compte de résultats et du bilan. La comparaison avec les objectifs financiers permet de se rendre compte si les performances sont correctes.
Une grille simple de quelques ratios financiers (tableau ...
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