Infrastructures de paiement

2.1 - Catégories de paiement

Tableau 1
2.2 - Acteurs du paiement en ligne

Figure 1 - Acteurs du paiement en ligne

3 - Technologie et standards

3.1 - Technologies de sécurité
3.2 - Standards

4 - Moyens de paiement électronique

4.1 - Paiement par carte
4.2 - Porte-monnaie électronique
4.3 - Paiements pour transactions P2P
4.4 - Chèques électroniques
4.5 - Facturation en ligne : EBPP [Electronic Bill Presentment and Payment ]
4.6 - Paiement B2B certifié : Eleanor d’Identrus
4.7 - Transactions financières : IFX [Interactive Financial eXchange ]

Figure 2 - Cadre architectural IFX

5 - Infrastructures de paiement

5.1 - Réseaux financiers
5.2 - Passerelle de paiement

Bibliographie & annexes

Présentation

Auteur(s)

Michel PONTACQ : Ingénieur, Consultant et Architecte Bull

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INTRODUCTION

Ce troisième article traite de la partie « Paiement électronique » du commerce électronique sur Internet. Il présente les technologies et les différents moyens de paiement utilisés sur Internet.

Le paiement électronique automatise les transactions qui, dans le monde réel, utilisent la monnaie, les cartes de crédit, les chèques, etc. Mais particuliers et entreprises ont aujourd’hui encore quelques réticences à utiliser les moyens de paiement électronique sur Internet. Cet article essaie de voir pourquoi et comment les technologies et différents moyens de paiement proposés peuvent y remédier.

Le lecteur intéressé par le contexte général, le rôle d’Internet, les fonctionnalités et le modèle de commerce électronique se reportera à l’article Commerce électronique sur Internet- Modèle et fonctionnalités . Celui désireux de connaître plus en détails l’architecture des applications de commerce électronique et les techniques qu’elle met en œuvre se reportera à l’article Commerce électronique sur Internet- Architecture des solutions . Enfin, celui concerné par les solutions de commerce électronique et l’environnement opérationnel qui les accompagnent se reportera à l’article Commerce électronique sur Internet- Environnement organisationnel et solutions .

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-h5306

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5. Infrastructures de paiement

L’infrastructure de paiement englobe les dispositions matérielles et organisationnelles qui permettent les transferts de valeurs entre les différents acteurs du système de paiement (figure 3). Elle inclut les réseaux interbancaires et les passerelles de paiement accédées par les serveurs de paiement des solutions de commerce électronique des sites marchands.

5.1 Réseaux financiers

Le règlement du paiement implique des relations entre la banque du commerçant et celle du consommateur pour assurer les échanges d’ordre de paiement et de transfert de paiement. Ces relations sont réalisées sur les réseaux financiers existants pour effectuer les transferts d’argent entre les établissements financiers.

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5.2 Passerelle de paiement

La passerelle de paiement donne aux sites marchands le moyen d’accéder aux réseaux financiers à travers Internet en leur masquant la complexité et la spécificité de ces réseaux.

La passerelle de paiement peut être sur un site de la banque acquéreur, sur le site du commerçant ou sur le site d’un intermédiaire. Dans le premier cas, elle peut dépendre des types de paiement sélectionnés par la banque ; elle est généralement réservée aux clients de la banque.

Exemple

la passerelle de paiement SET gère les interactions avec le système d’autorisation et assure, entre autres fonctions, la traduction des messages du format SET au format bancaire et l’accès au réseau de la banque. Elle est sous le contrôle de la banque acquéreur.

Dans le second cas, elle peut être construite par le commerçant en totalité ou à partir d’une solution logicielle achetée et adaptée aux besoins du site. Cependant, selon le Gartner Group, la plupart des sites commerçants ont un volume de transactions qui ne justifie pas la dépense d’un développement propriétaire, et préfèrent opter pour une solution d’hébergement par un ASP Commerce électronique sur Internet- Environnement organisationnel et solutions ...

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