Abréviations et acronymes
Comment choisir sa méthode d’analyse des risques : savoir définir la méthode requise en fonction de ses objectifs

1 - Identifiez les objectifs de l’analyse des risques

2 - Découpez l’analyse de risques en plusieurs étapes

Tableau 1

3 - Choisissez entre différentes approches

• 3.1 - Méthode qualitative, semi-quantitative ou quantitative
  Outil Tableau 2
• 3.2 - Méthode inductive ou déductive
  Figure 2 - Méthode inductive vs méthode déductive Tableau 3

4 - Mobilisez les compétences et ressources nécessaires

• 4.1 - Les compétences
• 4.2 - Les ressources

5 - Notre conseil

• 5.1 - Retenez comme référentiel d’évaluation (échelles de probabilité et de gravité) des risques celui imposé dans l’arrêté du 29 septembre 2005
• 5.2 - Ne vous lancez pas trop rapidement dans une analyse quantitative sans avoir au préalable bien déterminé les données qui seront nécessaires à la quantification (fréquences de fuite, probabilité de défaillance des barrières de sécurité, probabilité d’inflammation, etc.)
• 5.3 - Confrontez les éléments rapportés dans l’analyse des risques avec la réalité du terrain

6 - Erreurs à éviter

• 6.1 - Ne biaisez pas l’analyse de risques en excluant a priori des scénarios d’accidents et ce même s’ils sont supposés extrêmement peu probables
• 6.2 - Ne pensez pas qu’il existe des méthodes meilleures que d’autres
• 6.3 - Ne négligez pas la phase d’analyse préliminaire des risques
• 6.4 - Ne perdez pas la maîtrise du contenu de l’analyse de risques (principal risque pour l’exploitant lorsque des sociétés expertes sont sollicitées)

7 - Foire aux questions

8 - Abréviations et acronymes

9 - Glossaire