Erreurs à éviter
Comment choisir sa méthode d’analyse des risques : savoir définir la méthode requise en fonction de ses objectifs
FIC0532 v1 Fiche pratique

Erreurs à éviter
Comment choisir sa méthode d’analyse des risques : savoir définir la méthode requise en fonction de ses objectifs

Auteur(s) : Olivier IDDIR

Date de publication : 10 janv. 2012 | Read in English

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1 - Identifiez les objectifs de l’analyse des risques

2 - Découpez l’analyse de risques en plusieurs étapes

3 - Choisissez entre différentes approches

4 - Mobilisez les compétences et ressources nécessaires

  • 4.1 - Les compétences
  • 4.2 - Les ressources

5 - Notre conseil

  • 5.1 - Retenez comme référentiel d’évaluation (échelles de probabilité et de gravité) des risques celui imposé dans l’arrêté du 29 septembre 2005
  • 5.2 - Ne vous lancez pas trop rapidement dans une analyse quantitative sans avoir au préalable bien déterminé les données qui seront nécessaires à la quantification (fréquences de fuite, probabilité de défaillance des barrières de sécurité, probabilité d’inflammation, etc.)
  • 5.3 - Confrontez les éléments rapportés dans l’analyse des risques avec la réalité du terrain

6 - Erreurs à éviter

  • 6.1 - Ne biaisez pas l’analyse de risques en excluant a priori des scénarios d’accidents et ce même s’ils sont supposés extrêmement peu probables
  • 6.2 - Ne pensez pas qu’il existe des méthodes meilleures que d’autres
  • 6.3 - Ne négligez pas la phase d’analyse préliminaire des risques
  • 6.4 - Ne perdez pas la maîtrise du contenu de l’analyse de risques (principal risque pour l’exploitant lorsque des sociétés expertes sont sollicitées)

7 - Foire aux questions

8 - Abréviations et acronymes

9 - Glossaire

Sommaire

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Auteur(s)

  • Olivier IDDIR : Ingénieur d’affaire, service Expertise et Modélisation, Division QHSES, Technip

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INTRODUCTION

Vous devez définir la méthodologie d’analyse des risques à mettre en œuvre dans le cadre de votre étude de dangers ou bien superviser sa réalisation et des questions vous viennent naturellement à l’esprit :

  • Quels objectifs sont à atteindre (en d’autres termes, que faut-il démontrer) ?

  • Peut-on utiliser plusieurs méthodes ?

  • Comment choisir parmi les méthodes existantes ?

  • La DREAL peut-elle m’imposer une méthode ?

  • Quelles compétences et ressources sont nécessaires ?

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0532

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6. Erreurs à éviter

6.1 Ne biaisez pas l’analyse de risques en excluant a priori des scénarios d’accidents et ce même s’ils sont supposés extrêmement peu probables

La circulaire du 10 mai 2010 précise les règles d’exclusion applicables dans le cadre de l’étude de dangers (ED), du PPRT et du PPI. La bonne démarche est donc de mener dans l’étude de dangers une analyse exhaustive puis de proposer l’exclusion des scénarios qui répondent aux critères de la circulaire. Cette même circulaire rappelle que la faible probabilité d’un scénario d’accident ne suffit pas pour proposer l’exclusion d’un scénario d’accident.

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6.2 Ne pensez pas qu’il existe des méthodes meilleures que d’autres

Chaque méthode a son domaine de prédilection et présente des avantages et inconvénients. En ce sens, les méthodes quantitatives ne sont pas nécessairement « supérieures » aux méthodes qualitatives ou semi-quantitatives. Une méthode quantitative sans des données d’entrées « fiables » aboutira à des résultats peu crédibles.

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6.3 Ne négligez pas la phase d’analyse préliminaire des risques

Cette phase conditionne en effet, en grande partie, l’exhaustivité des scénarios analysés dans le cadre de l’étude de dangers.

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6.4 Ne perdez pas la maîtrise du contenu de l’analyse de risques (principal risque pour l’exploitant lorsque des sociétés expertes sont sollicitées)

L’analyse des risques doit toujours se faire sous la conduite et la responsabilité de l’exploitant car il est au final responsable du contenu de son étude de dangers.

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