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Erreurs à éviter
Adopter la méthode PRINCE2®
FIC0941 v2 Fiche pratique

Erreurs à éviter
Adopter la méthode PRINCE2®

Auteur(s) : Jacky LASSALLE

Date de publication : 10 mai 2026

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Présentation

1 - Qu’est-ce que la méthode PRNCE2® ?

2 - Quelles en sont les évolutions ?

3 - Quels sont les sept principes fondamentaux ?

4 - Quels avantages et défis de la méthode ?

  • 4.1 - Quels sont les avantages de PRINCE2® pour les entreprises d’aujourd’hui ?
  • 4.2 - Confronter les défis de PRINCE2® : limitations et considérations critiques

5 - Quelles sont les certifications associées ?

6 - Quelles sont les différences entre PRINCE2® et d’autres méthodes de gestion de projets ?

7 - Notre conseil

  • 7.1 - Analysez bien le contexte de mise en œuvre des « méthodes de projet »
  • 7.2 - Structurez votre projet tout en restant flexible

8 - Erreurs à éviter

  • 8.1 - Ne négligez pas la spécificité des méthodes
  • 8.2 - Ne sous-estimez pas la difficulté mise en place de la méthode

9 - Glossaire

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI

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INTRODUCTION

Dans un univers de gestion de projet où agilité et précision sont de mise, PRINCE2® (projects in controlled environments) se pose en référence incontournable. Cette technique, née au Royaume-Uni, a gagné une renommée mondiale pour son efficacité à piloter des projets de diverses envergures et natures.

Plus qu’une simple méthode, PRINCE2® se révèle un système complet, modulable selon les spécificités et exigences uniques de chaque affaire.

Cette fiche vous présente cette méthode en respectant les acquis nécessaires aux deux certifications PRINCE2® :

  • Foundation, dont la finalité est la connaissance et la compréhension des fondamentaux de PRINCE2® et la relation entre les principes, processus, thèmes, produits, et rôles dans les projets ;

  • Practitioner, qui valide l’application des fondamentaux (et des raisons qui les sous-tendent) en situation de projet, ainsi que la capacité d’adaptation de ces principes aux scénarios proposés et d’évaluation des résultats.

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https://doi.org/10.51257/a-v2-fic0941

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8. Erreurs à éviter

8.1 Ne négligez pas la spécificité des méthodes

N’oubliez pas que, si PRINCE2® est une méthode d’organisation des projets dans l’entreprise qui affiche sa compatibilité avec PMI et IPMA, elle a ses propres spécificités. La compatibilité et les convergences avec les autres méthodes nécessitent de très bien connaître chacune de ces méthodes de gestion de projet.

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8.2 Ne sous-estimez pas la difficulté mise en place de la méthode

Des efforts seront nécessaires pour l’adaptation à votre contexte.

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Sommaire
Sommaire

    1 Bibliographie

    PRINCE2® 7 Réussir le management de projet. Éditions PeopleCert (février 2024).

    PRINCE2® Une méthode pour maîtriser la gestion de vos projets. Éditions ENI (janvier 2023).

    Le manuel PRINCE2® « Managing Successful Projects with PRINCE2 » constitue la référence absolue pour la préparation de la certification. Cette ressource officielle, développée par AXELOS, couvre exhaustivement tous les aspects de la méthode.

    HAUT DE PAGE

    2 Sites internet

    Webinair P3M3-AXELOS

    Modèle d’évaluation de la maturité en gestion de projet.

    P3M3 – Évaluations de maturité de la gestion de portefeuille, de programme et de projet

    Ce modèle constitue un cadre d’évaluation et de comparaison des performances actuelles de votre organisation, ainsi que d’élaboration de plans d’amélioration.

    L’essentiel de PRINCE2® en 30 minutes

    Vos projets ont besoin de gagner en efficacité ? Vous souhaitez améliorer votre ROI et sécuriser votre projet ? Vous souhaitez tout simplement découvrir la méthode ou approfondir vos connaissances ? Alors ce webinaire est fait pour vous !

    La méthode PRINCE2®, c’est quoi ?

    Qu’est-ce...

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