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Auteur(s)
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Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
Dans un univers de gestion de projet où agilité et précision sont de mise, PRINCE2® (projects in controlled environments) se pose en référence incontournable. Cette technique, née au Royaume-Uni, a gagné une renommée mondiale pour son efficacité à piloter des projets de diverses envergures et natures.
Plus qu’une simple méthode, PRINCE2® se révèle un système complet, modulable selon les spécificités et exigences uniques de chaque affaire.
Cette fiche vous présente cette méthode en respectant les acquis nécessaires aux deux certifications PRINCE2® :
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Foundation, dont la finalité est la connaissance et la compréhension des fondamentaux de PRINCE2® et la relation entre les principes, processus, thèmes, produits, et rôles dans les projets ;
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Practitioner, qui valide l’application des fondamentaux (et des raisons qui les sous-tendent) en situation de projet, ainsi que la capacité d’adaptation de ces principes aux scénarios proposés et d’évaluation des résultats.
VERSIONS
- Version archivée 1 de mai 2014 par Sophie TOUBLANC
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Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(371 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
6. Quelles sont les différences entre PRINCE2® et d’autres méthodes de gestion de projets ?
Les différences principales entre PRINCE2® et d’autres méthodes sont les suivantes.
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L’approche : PRINCE2® est plus prescriptive et centrée sur le processus, tandis que des méthodologies comme Agile sont plus flexibles et adaptatives.
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La mise en application : PRINCE2® est souvent mieux adaptée aux projets à grande échelle avec des livrables clairs, tandis que des approches comme Scrum conviennent mieux aux projets nécessitant une réactivité rapide et des ajustements fréquents.
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La certification : les parcours de certification diffèrent, influençant le choix en fonction des besoins de carrière et des préférences personnelles.
Quelles sont les différences entre PRINCE2® et d’autres méthodes de gestion de projets ?
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
PRINCE2® 7 Réussir le management de projet. Éditions PeopleCert (février 2024).
PRINCE2® Une méthode pour maîtriser la gestion de vos projets. Éditions ENI (janvier 2023).
Le manuel PRINCE2® « Managing Successful Projects with PRINCE2 » constitue la référence absolue pour la préparation de la certification. Cette ressource officielle, développée par AXELOS, couvre exhaustivement tous les aspects de la méthode.
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