Présentation
Auteur(s)
-
Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleINTRODUCTION
Dans un univers de gestion de projet où agilité et précision sont de mise, PRINCE2® (projects in controlled environments) se pose en référence incontournable. Cette technique, née au Royaume-Uni, a gagné une renommée mondiale pour son efficacité à piloter des projets de diverses envergures et natures.
Plus qu’une simple méthode, PRINCE2® se révèle un système complet, modulable selon les spécificités et exigences uniques de chaque affaire.
Cette fiche vous présente cette méthode en respectant les acquis nécessaires aux deux certifications PRINCE2® :
-
Foundation, dont la finalité est la connaissance et la compréhension des fondamentaux de PRINCE2® et la relation entre les principes, processus, thèmes, produits, et rôles dans les projets ;
-
Practitioner, qui valide l’application des fondamentaux (et des raisons qui les sous-tendent) en situation de projet, ainsi que la capacité d’adaptation de ces principes aux scénarios proposés et d’évaluation des résultats.
VERSIONS
- Version archivée 1 de mai 2014 par Sophie TOUBLANC
DOI (Digital Object Identifier)
Présentation
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(371 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
2. Quelles en sont les évolutions ?
Les évolutions de PRINCE2®, depuis son origine dans les années 1980 au Royaume-Uni, se présentent ainsi.
-
Première version – PRINCE® : axée principalement sur la documentation et le contrôle des projets.
-
Évolution vers PRINCE2® : transformation en une version plus complète et raffinée. L’applicabilité est élargie à une variété de projets.Elle marque un tournant qui positionne PRINCE2® comme une méthode de gestion polyvalente et axée sur les meilleures pratiques.
-
Gestion et évolution par AXELOS : adaptation continue aux besoins changeants des projets modernes, maintien des principes fondamentaux tout en embrassant l’innovation.Cette trajectoire souligne l’adaptabilité et la pertinence durable de PRINCE2® dans le domaine de la gestion de projet.
Quelles en sont les évolutions ?
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(371 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
PRINCE2® 7 Réussir le management de projet. Éditions PeopleCert (février 2024).
PRINCE2® Une méthode pour maîtriser la gestion de vos projets. Éditions ENI (janvier 2023).
Le manuel PRINCE2® « Managing Successful Projects with PRINCE2 » constitue la référence absolue pour la préparation de la certification. Cette ressource officielle, développée par AXELOS, couvre exhaustivement tous les aspects de la méthode.
HAUT DE PAGE
Modèle d’évaluation de la maturité en gestion de projet.
P3M3 – Évaluations de maturité de la gestion de portefeuille, de programme et de projet
Ce modèle constitue un cadre d’évaluation et de comparaison des performances actuelles de votre organisation, ainsi que d’élaboration de plans d’amélioration.
L’essentiel de PRINCE2® en 30 minutes
Vos projets ont besoin de gagner en efficacité ? Vous souhaitez améliorer votre ROI et sécuriser votre projet ? Vous souhaitez tout simplement découvrir la méthode ou approfondir vos connaissances ? Alors ce webinaire est fait pour vous !
La méthode PRINCE2®, c’est quoi ?
Qu’est-ce...
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(371 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.