Références
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Auteur(s)
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Sophie TOUBLANC : Consultante et formatrice en management de projet
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Lire l’articleINTRODUCTION
PRINCE2 est l’acronyme de PRojects IN Controlled Environments, soit projets dans des environnements contrôlés. Cette méthode de gestion de projet est élaborée autour de processus pour structurer, organiser et mener à bien les projets. Elle est construite à partir d’évaluations de projets réalisées auprès de chefs de projets et d’équipes projet qui ont contribué à la réussite (ou à l’échec, du fait d’erreurs ou d’omissions) des projets qui leur étaient confiés.
Cette fiche vous présente cette méthode en respectant ici les acquis nécessaires aux deux certifications PRINCE2® :
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foundation dont la finalité est la connaissance et la compréhension des fondamentaux de PRINCE2 et la relation entre les principes, processus, thèmes, produits, et rôles dans les projets ;
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practitioner qui valide l’application des fondamentaux (et des raisons qui les sous-tendent) en situation de projet, et la capacité d’adaptation de ces principes aux scénarios proposés et d’évaluation des résultats.
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Les composants/thèmes PRINCE2 et documents associés2. Responsabilités et processus PRINCE2
Le modèle PRINCE2 s’adresse à quatre niveaux de responsabilités : la direction de l’organisme, la direction des projets, le management, et le contrôle des séquences (du projet). Le management de la livraison des produits concerne cinq caractéristiques clés des projets et repose sur six conditions de performance (cf. Glossaire).
Le modèle PRINCE2 repose sur un processus de direction de projet et six processus clés : démarrer le projet, initialiser le projet, manager le périmètre de la séquence, contrôler les séquences, manager la livraison des produits, clôturer le projet. Le processus de direction de projet se déroule tout au long du cycle de vie du projet.
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Responsabilités et processus PRINCE2
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
PRINCE2 est en grande partie le résultat des travaux d’une agence d’État du Royaume-Uni : Office of Government Commerce (OGC). Les six publications PRINCE2 de l’OGC, éditées sous le label Best Management Practice sont : Managing Successful Projects with PRINCE2®(manuel de référence) et :
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An Introduction to PRINCE2® : Managing and Directing Successful Projects
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Directing Successful Projects with PRINCE2®
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Passing your PRINCE2® Examinations
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PRINCE2® Pocketbook
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The Executive Guide to Directing Projects : within a PRINCE2® and MSP® Environment
Ces publications sont disponibles en version imprimée, PDF pour utilisateur unique, eBook pour tablettes et liseuses. Il existe également une formule d’abonnement en ligne.
Ces manuels sont disponibles sur le site des publications Best management pratice (Project Management – PRINCE2).
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