Erreurs à éviter
Deux rapports de projet pour le management
FIC1664 v1 Fiche pratique

Erreurs à éviter
Deux rapports de projet pour le management

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 août 2019 | Read in English

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Auteur(s)

  • Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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INTRODUCTION

La présentation mensuelle d’un projet doit permettre au management d’avoir toutes les informations pertinentes pour être informé de l’avancement du projet sur les aspects techniques, de planning, de qualité, des coûts et des risques. Le management sera ainsi impliqué dans les décisions stratégiques, les besoins en ressources ou dans le partage des succès et des points durs du projet.

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https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1664

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5. Erreurs à éviter

5.1 Ne vous limitez pas à évoquer les problèmes et points durs

Il est en effet important d’évoquer les succès du projet. Par ailleurs, il est important d’être transparent vis-à-vis du management sur les difficultés du projet ou les risques émergents qui pourraient arriver et l’affecter.

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