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Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
La présentation mensuelle d’un projet doit permettre au management d’avoir toutes les informations pertinentes pour être informé de l’avancement du projet sur les aspects techniques, de planning, de qualité, des coûts et des risques. Le management sera ainsi impliqué dans les décisions stratégiques, les besoins en ressources ou dans le partage des succès et des points durs du projet.
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Construire, adapter et structurer les différentes présentations possibles5. Erreurs à éviter
5.1 Ne vous limitez pas à évoquer les problèmes et points durs
Il est en effet important d’évoquer les succès du projet. Par ailleurs, il est important d’être transparent vis-à-vis du management sur les difficultés du projet ou les risques émergents qui pourraient arriver et l’affecter.
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ANNEXES
-
Outil
Présentation générale du projet pour le management (Outil
fic1664m1.pptx
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-
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Présentation mensuelle du projet pour le management (Outil
fic1664m2.pptx
).
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