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Auteur(s)
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Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
La présentation mensuelle d’un projet doit permettre au management d’avoir toutes les informations pertinentes pour être informé de l’avancement du projet sur les aspects techniques, de planning, de qualité, des coûts et des risques. Le management sera ainsi impliqué dans les décisions stratégiques, les besoins en ressources ou dans le partage des succès et des points durs du projet.
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Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
4. Notre conseil
4.1 Préparez une structuration complète
Elle permettra au management d’avoir un tour d’horizon exhaustif du projet et de mesurer son avancement.
Impliquez le management et obtenez son engagement sur des demandes de ressources ou traitement de conflits de charges entre projets.
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