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Frédérique PIERRESTIGER : Dirigeante, FLEKS, management et pilotage de projets
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Le départ d’un membre de l’équipe projet est une éventualité à laquelle tout chef de projet doit être préparé, et ce, quelle que soit la raison du départ. Certains motifs de départ pourront être anticipés, d’autres plus difficilement.
Cette fiche vous permet de gérer le départ d’un membre de l’équipe, pour le chef de projet, les membres de l’équipe, les parties prenantes, le client.
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"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
4. Notre conseil
4.1 Communiquez pour rassurer
Dans tous les cas, vous devrez organiser la communication autour du départ d’un membre de votre équipe, et ce, quelle que soit sa fonction ou sa position au sein de l’équipe. La communication en interne au sein de l’équipe projet, de votre structure, les parties prenantes et la communication en externe vers les clients, les partenaires ou prestataires, autant que de besoin… Référez-vous aux règles ou procédures mises en place dans le cadre du projet.
HAUT DE PAGE4.2 Veillez à faire documenter systématiquement chaque activité du projet
Une règle pour tous les membres de l’équipe projet : une documentation complète et à jour. Si les membres de l’équipe projet documentent régulièrement le travail et que la documentation est partagée et accessible à tous, cela limite les risques de perturbation et de perte d’informations en cas de départ. Il faut donc que les règles aient été définies, qu’elles soient acceptées et partagées, et que le chef de projet puisse vérifier qu’elles sont bien appliquées.
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À lire également dans nos bases
Travailler avec la DRH sur la mesure des compétences - [FIC 0338]
Maîtriser les risques et opportunités du projet (MDR) - [FIC 0874]
Communiquer sur les risques et opportunités du projet - [FIC 0821]
HAUT DE PAGE
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Afitep, Dictionnaire de management de projet, Éditions Afnor, 2010
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Bellanger L., Managez un projet avec succès, ESF, 2009, 128 p.
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Cayatte R., Manager un projet… oui mais comment ?, ESF, 2010, 216 p.
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Hougron T., La conduite de projet, Dunod, 2001, 400 p.
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Lardy-Pélissier B., Pélissier J., Marcelis B., Roset A., Tholy L., Le Nouveau Code du travail annoté 2012, Groupe Revue Fiduciaire, coll. Code annoté RF, 2012
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Maders H.-P., Manager une équipe projet, Éditions d’Organisation, 2002
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Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), 4 th edition,...
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