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1 - SAVOIR GÉRER LE DÉPART D’UN MEMBRE DE L’ÉQUIPE

2 - GÉRER UN DÉPART PRÉVU ET ANTICIPÉ

3 - GÉRER UN DÉPART INATTENDU

4 - NOTRE CONSEIL

  • 4.1 - Communiquez pour rassurer
  • 4.2 - Veillez à faire documenter systématiquement chaque activité du projet

5 - ERREURS À ÉVITER

6 - FOIRE AUX QUESTIONS

Fiche pratique | Réf : FIC0959 v1

Savoir gérer le départ d’un membre de l’équipe
Gérer le départ d’un membre au sein de l’équipe projet

Auteur(s) : Frédérique PIERRESTIGER

Date de publication : 10 déc. 2012 | Read in English

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  • Frédérique PIERRESTIGER : Dirigeante, ‎FLEKS, management et pilotage de projets

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INTRODUCTION

Le départ d’un membre de l’équipe projet est une éventualité à laquelle tout chef de projet doit être préparé, et ce, quelle que soit la raison du départ. Certains motifs de départ pourront être anticipés, d’autres plus difficilement.

Cette fiche vous permet de gérer le départ d’un membre de l’équipe, pour le chef de projet, les membres de l’équipe, les parties prenantes, le client.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0959


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1. Savoir gérer le départ d’un membre de l’équipe

Le départ d’un collaborateur est un événement qui peut être source de perturbations pour le projet. Vous devez donc être particulièrement attentif à ce type d’événement, incontournable dans un projet.

Il importe de prendre en compte les impacts sur tous les aspects du projet, qu’il s’agisse d’un départ planifié ou inattendu, ce qui ne peut être absent de votre analyse des risques et opportunités [FIC 0874].

De plus, quel que soit le statut du « partant », il convient de vérifier que toutes les procédures inhérentes au départ sont bien respectées, y compris sur le plan administratif et juridique.

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    1 Bibliographie

    • Afitep, Dictionnaire de management de projet, Éditions Afnor, 2010

    • Bellanger L., Managez un projet avec succès, ESF, 2009, 128 p.

    • Cayatte R., Manager un projet… oui mais comment ?, ESF, 2010, 216 p.

    • Hougron T., La conduite de projet, Dunod, 2001, 400 p.

    • Lardy-Pélissier B., Pélissier J., Marcelis B., Roset A., Tholy L., Le Nouveau Code du travail annoté 2012, Groupe Revue Fiduciaire, coll. Code annoté RF, 2012

    • Maders H.-P., Manager une équipe projet, Éditions d’Organisation, 2002

    • Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), 4 th edition, 2009, 493 p.

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    2 Sites Internet

    www.dantotsupm.com : site dédié au management de projet

    www.gestiondeprojet.com : site dédié à la gestion de projet

    www.afitep.org :site de l’Association francophone du management de projet

    www.pmi.org : site (en anglais) du Project Management Institute. Il existe des antennes régionales en France.

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