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Présentation
Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Lors de son offre, le constructeur a préparé un planning préliminaire (parfois déjà assez détaillé). L’objectif principal était de définir la manière dont les contraintes, le cas échéant, étaient prises en compte de manière à jalonner tous les livrables du projet dans le temps avec les moyens pour y arriver.
Lorsque le contrat est signé et que le projet rentre en phase d’exécution, le planning doit être affiné et optimisé, en tenant compte des ressources disponibles, du schéma industriel final et des contrats avec les principaux fournisseurs d’équipement.
Les contrats comportent des pénalités de retard et peuvent inclure aussi des dispositions de bonus en ce qui concerne le respect du planning (bien que ces dispositions soient généralement assez difficiles à appliquer, en raison de la responsabilité partagée entre le constructeur et le client, en particulier dans les projets complexes).
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Présentation
Élaborer le planning projet, véritable tableau de bord de l’équipe6. Abréviations et acronymes
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DOW : Division of Work
-
MTS : Master Time Schedule
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OTS : Operation Time Schedule
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STS : System Time Schedule
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WBS : Work Breakdown Structure
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Abréviations et acronymes
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Outil
Le cycle de vie du planning projet (Outil
fic1687m1.docx
).Cet outil présente le planning correspondant aux différentes phases du cycle du projet
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Outil
Le process du planning (Outil
fic1687m2.docx
).
Cet outil expose les étapes successives de planification lors du cycle du projet
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Outil
Les différents niveaux de planning (Outil
fic1687m3.docx
).
Cet outil expose les différents types de planning et leur objectif du plus global au plus détaillé
-
Outil
Le rôle et les responsabilités du planificateur de projet (Outil
fic1687m4.docx
).
Cet outil détaille le Rôle et les Responsabilités du planificateur de projet
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