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Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Lors de son offre, le constructeur a préparé un planning préliminaire (parfois déjà assez détaillé). L’objectif principal était de définir la manière dont les contraintes, le cas échéant, étaient prises en compte de manière à jalonner tous les livrables du projet dans le temps avec les moyens pour y arriver.
Lorsque le contrat est signé et que le projet rentre en phase d’exécution, le planning doit être affiné et optimisé, en tenant compte des ressources disponibles, du schéma industriel final et des contrats avec les principaux fournisseurs d’équipement.
Les contrats comportent des pénalités de retard et peuvent inclure aussi des dispositions de bonus en ce qui concerne le respect du planning (bien que ces dispositions soient généralement assez difficiles à appliquer, en raison de la responsabilité partagée entre le constructeur et le client, en particulier dans les projets complexes).
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4. Notre conseil
4.1 Instaurez dès le départ un travail d’équipe autour du planificateur
La bonne maîtrise du planning garantit le succès du projet.
HAUT DE PAGE4.2 Restez flexible
Et mettez en place une communication fluide, transparente et efficace entre tous les acteurs du projet.
Tout se joue dans la bonne définition de la base line et de la rapidité à allouer les bonnes ressources au bon moment.
HAUT DE PAGE4.3 Procédez de manière régulière à une revue des risques et opportunités
Ce, avec le contract manager, puis analysez les conséquences sur le planning.
HAUT DE PAGE4.4 Associez le management
Vous pourrez ainsi gérer des priorités entre projets et les affectations de ressources qui ne sont pas du ressort du directeur de projet.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
-
Le cycle de vie du planning projet (Outil
fic1687m1.docx
).Cet outil présente le planning correspondant aux différentes phases du cycle du projet
-
Le process du planning (Outil
fic1687m2.docx
).
Cet outil expose les étapes successives de planification lors du cycle du projet
-
Les différents niveaux de planning (Outil
fic1687m3.docx
).
Cet outil expose les différents types de planning et leur objectif du plus global au plus détaillé
-
Le rôle et les responsabilités du planificateur de projet (Outil
fic1687m4.docx
).
Cet outil détaille le Rôle et les Responsabilités du planificateur de projet
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